招商局國際有限公司內(nèi)部審計(jì)初探.pdf

1、隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和發(fā)展,內(nèi)部審計(jì)己成為現(xiàn)代企業(yè)自我控制、自我監(jiān)督,自我約束機(jī)制的重要組成部分。內(nèi)部審計(jì)是建立完善法人治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)在需求,在風(fēng)險(xiǎn)管理,內(nèi)部控制,建立企業(yè)文化中發(fā)揮著重要作用。但我國中央大型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中還存在著諸多問題,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化發(fā)展亟待著重塑國有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)。招商局國際有限公司(下稱“招商局國際”)作為國有大型企業(yè),其內(nèi)部審計(jì)同樣存在著許多不足,這些問題嚴(yán)重影響了招商局國際的健康發(fā)展。
　　

2、本文通過三九集團(tuán)和華源集團(tuán)等中央大型企業(yè)發(fā)生財(cái)務(wù)危機(jī)為引子,提出了國有大型企業(yè)—招商局國際有限公司在企業(yè)轉(zhuǎn)型期:即從一個(gè)投資控股型公司向一個(gè)實(shí)體營運(yùn)型公司轉(zhuǎn)變時(shí),如何通過改善內(nèi)部審計(jì)來適應(yīng)企業(yè)轉(zhuǎn)型,保障企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展這樣一個(gè)論文命題。
　　 作者通過詳細(xì)研究國內(nèi)外審計(jì)理論的最新研究成果,并且結(jié)合招商局國際內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀,通過深入分析發(fā)現(xiàn)招商局國際存在:內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性不強(qiáng)、內(nèi)審人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不完善及綜合素質(zhì)不高、內(nèi)控制度等基礎(chǔ)

3、工作不健全、KPI審計(jì)職能不完善、忽視后續(xù)審計(jì)、基建項(xiàng)目審計(jì)薄弱等問題。針對(duì)企業(yè)存在的這些問題,提出了增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性和權(quán)威性、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控制度的建立與健全、KPI審計(jì)向績效審計(jì)轉(zhuǎn)型并完善績效審計(jì)評(píng)價(jià)體系、建立企業(yè)后續(xù)審計(jì)和基建項(xiàng)目審計(jì)等對(duì)策。同時(shí)結(jié)合當(dāng)前最新的內(nèi)部審計(jì)理論和招商局國際的實(shí)例,提出了招商局國際內(nèi)部審計(jì)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)對(duì)其他中央大型企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的三點(diǎn)啟示:即加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)與社會(huì)審計(jì)相結(jié)合、開展企業(yè)內(nèi)部管

4、理審計(jì)與咨詢調(diào)研活動(dòng)、通過內(nèi)部審計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值,以便進(jìn)一步完善包括招商局國際在內(nèi)的中央大型企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作。
　　 本文在研究方式上采用規(guī)范研究方法,其主要貢獻(xiàn)在于它的實(shí)踐價(jià)值,即作者從招商局國際內(nèi)部審計(jì)的實(shí)際情況出發(fā),并結(jié)合從事財(cái)會(huì)工作二十多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以及在復(fù)旦大學(xué)學(xué)習(xí)MBA項(xiàng)目的一些心得體會(huì),提出了一些切實(shí)可行的、在實(shí)際工作中真正可操作的內(nèi)部審計(jì)的改進(jìn)策略,以期對(duì)改進(jìn)招商局國際乃至整個(gè)中央大型企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作,有