Y局部門績效考核研究.pdf

1、本文通過對Y局績效考核工作中存在問題的研究，采用實證分析方法尋找較為可行的解決方法，以便更好地指導(dǎo)人力資源管理實踐，并為其他公共部門績效考核工作提供經(jīng)驗借鑒。運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、比較研究法、案例研究法對公共部門績效考核進(jìn)行研究。鑒于以往的績效考核研究多傾向于研究整體政策而很少考慮考核對象個體差異性，本文充分考慮考核對象的個體差異，研究因人而異的考核制度，從而使績效考核起到更好的激勵作用。本文在前人研究的基礎(chǔ)上，以 Y局為例，深入探討當(dāng)前公共

2、部門績效考核的現(xiàn)狀及困境，選取Y局所在地區(qū)20個銀行2010-2015年年度數(shù)據(jù)作為樣本?？紤]到數(shù)據(jù)的對應(yīng)性和橫向可比性，選取不良貸款率作為監(jiān)管效果指標(biāo)，選取相應(yīng)區(qū)間的銀行資產(chǎn)總額、貸款余額、營業(yè)利潤、投訴量、涉農(nóng)貸款發(fā)放量作為個體差異指標(biāo)。通過分析發(fā)現(xiàn)，監(jiān)管質(zhì)量確實與貸款余額以及利潤等因素有關(guān)。因此，在進(jìn)行考核相關(guān)設(shè)定時，應(yīng)充分考慮針對不同銀行的監(jiān)管專員要區(qū)別對待，從而進(jìn)一步提高監(jiān)管效率的結(jié)論。本文結(jié)合Y局績效考核實踐，對公共部門績效