版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、在世界經(jīng)濟(jì)全球化的今天,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)變,供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重點(diǎn)資源之一,引起了業(yè)界的實(shí)踐潮流和很多學(xué)者的關(guān)注。供應(yīng)商管理庫(kù)存(Vender Managed Inventory,(VMI))作為其中的一種庫(kù)存模式,在理論與實(shí)踐上逐漸得到完善。由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步及生產(chǎn)力的快速發(fā)展,產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快,顧客消費(fèi)水平不斷提高,需求的不確定性大大加強(qiáng),客戶需求日益多樣化。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和環(huán)境的變化、企業(yè)與企業(yè)之間的
2、競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)今充滿變化的這個(gè)社會(huì)里,為了快速應(yīng)對(duì)不斷變化的環(huán)境,企業(yè)必須對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行各種各樣的變革,庫(kù)存管理便是其中一個(gè)重要的方面。如果能有一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的運(yùn)營(yíng)模式,就可以有更低的成本,更快的周轉(zhuǎn)時(shí)間,更低的庫(kù)存,也就可以占據(jù)更有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。
本文以M-D公司為研究對(duì)象,重點(diǎn)研究M-D公司供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)實(shí)施的可行性、實(shí)施的過(guò)程。筆者在對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)學(xué)習(xí)期間在本國(guó)創(chuàng)辦生產(chǎn)休
3、閑食品公司,所以一開(kāi)始就利用所學(xué)過(guò)的知識(shí)對(duì)供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)設(shè)計(jì)和實(shí)施的過(guò)程深入了分析。在實(shí)際工作中,本人密切地聯(lián)系本公司的銷售、采購(gòu)、物料、財(cái)務(wù)等部門(mén),并一直保持項(xiàng)目上的溝通,積極參與和實(shí)施公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),最終取得比較好的結(jié)果。最后,本人將此過(guò)程與所學(xué)理論相結(jié)合,總結(jié)編寫(xiě)了這篇論文。
本文首先介紹了庫(kù)存管理的基本概念,其次闡述了供應(yīng)商管理庫(kù)存的概念、特點(diǎn),在此基礎(chǔ)上研究了供應(yīng)商管理庫(kù)存的主要策略、實(shí)施等問(wèn)題。再次,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)的庫(kù)存管理研究——以A公司為例.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理庫(kù)存vmi
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下的FK公司供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下M公司的庫(kù)存優(yōu)化管理.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)商管理庫(kù)存(VMI)初探.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下M公司庫(kù)存管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下的M公司庫(kù)存管理研究.pdf
- 汽車制造企業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理優(yōu)化研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下庫(kù)存控制策略-供應(yīng)商管理庫(kù)存(vmi)方式降低庫(kù)存
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下制造型企業(yè)采購(gòu)策略研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下制造型供應(yīng)商管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下食品制造企業(yè)聯(lián)合庫(kù)存管理仿真研究.pdf
- XX公司供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下IOM公司的庫(kù)存管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下制造企業(yè)降低物流成本的策略研究——以AVC公司為例.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下制造型企業(yè)的供應(yīng)商選擇.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理研究
- J公司供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存管理研究.pdf
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫(kù)存問(wèn)題及供應(yīng)商管理用戶庫(kù)存(VMI)策略.pdf
- 基于供應(yīng)鏈環(huán)境下電子制造企業(yè)的庫(kù)存優(yōu)化研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論