版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)為了吸引和留住客戶,其滿足客戶需求的程度逐漸提高,這帶來(lái)了企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的成本和時(shí)間大幅上升,壓縮了企業(yè)的有限利潤(rùn)空間,也不利于新產(chǎn)品快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。并且,企業(yè)由于其自身的經(jīng)營(yíng)狀況各有差異,其可滿足客戶需求的能力各有不同。這就需要對(duì)滿足客戶需求的產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新方案進(jìn)行評(píng)價(jià)。因此,考慮客戶需求有限滿足,并通過(guò)分析客戶需求的飽和機(jī)制,建立該機(jī)制下的客戶需求飽和模型,再以此篩選出不同客戶需求飽和條件下的產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新方案,
2、進(jìn)而對(duì)各方案進(jìn)行多維度評(píng)價(jià),就成為企業(yè)篩選和評(píng)價(jià)產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新方案的依據(jù)和途徑。
基于此,首先,分析客戶需求的飽和機(jī)制,并結(jié)合在相關(guān)科學(xué)中的“飽和度”概念,定義“客戶需求飽和度”概念并闡述其內(nèi)涵。然后,在綜合分析客戶需求滿足、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品方案所需成本和時(shí)間的基礎(chǔ)上,依據(jù)客戶需求分析得出客戶需求的權(quán)值、相關(guān)性等;量化并揭示客戶需求與產(chǎn)品技術(shù)特性對(duì)應(yīng)關(guān)系、客戶需求與其方案實(shí)現(xiàn)所需成本和時(shí)間的關(guān)系,并以此作為評(píng)價(jià)產(chǎn)品協(xié)同方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。其
3、次,按照“客戶需求飽和度”概念構(gòu)建出不同飽和度條件下的產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新方案篩選模型,包括面向時(shí)間和面向成本以及綜合時(shí)間和成本的客戶需求飽和度模型。最后,在綜合考慮基于客戶需求的產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新方案各評(píng)價(jià)因素基礎(chǔ)上,構(gòu)建了產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新方案的評(píng)價(jià)模型,包括產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新方案的評(píng)價(jià)步驟和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等,以對(duì)上述篩選得出的待評(píng)價(jià)方案進(jìn)行量化分析,并最終得出待評(píng)價(jià)方案的評(píng)價(jià)結(jié)果。
論文的主要研究?jī)?nèi)容如下:
第一章簡(jiǎn)要闡述和分析了產(chǎn)品協(xié)同
4、創(chuàng)新在國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀,對(duì)社會(huì)和企業(yè)的重要意義,提出了客戶需求滿足的飽和機(jī)制。
第二章是論文所涉及相關(guān)基本理論的闡述與說(shuō)明,闡述了產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新的發(fā)展過(guò)程和內(nèi)涵;總結(jié)了論文涉及的質(zhì)量功能展開(kāi)理論和相關(guān)的方案評(píng)價(jià)方法,并指出它們對(duì)于產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新方案評(píng)價(jià)的適宜之處。
第三章提出了“客戶需求飽和”概念,運(yùn)用現(xiàn)代管理分析技術(shù),結(jié)合質(zhì)量功能展開(kāi)模型,分析客戶需求與產(chǎn)品技術(shù)特性之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,得出了成本領(lǐng)先、時(shí)間領(lǐng)先和綜合成本和時(shí)
5、間的客戶需求飽和度模型,為后續(xù)的相關(guān)分析提供模型基礎(chǔ)。
第四章針對(duì)產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新方案提出了相關(guān)評(píng)價(jià)步驟和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系等,結(jié)合AHP、隸屬度和BPNN等評(píng)價(jià)方法構(gòu)建了產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新方案的多維評(píng)價(jià)模型。
第五章結(jié)合H公司的產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新實(shí)例,在分析相關(guān)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,依據(jù)客戶需求飽和度模型篩選出一系列的待評(píng)價(jià)方案,并對(duì)其進(jìn)行多維評(píng)價(jià),以指導(dǎo)H公司的產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新方案選擇工作。
第六章對(duì)全文主要研究?jī)?nèi)容進(jìn)行了總結(jié),并且展望了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 面向客戶關(guān)鍵需求的產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新方法研究.pdf
- 基于客戶需求的企業(yè)產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新研究
- mba論文面向客戶關(guān)鍵需求的產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新方法研究pdf
- 學(xué)??萍紕?chuàng)新方案
- 學(xué)??萍紕?chuàng)新方案
- 學(xué)??萍紕?chuàng)新方案
- 客戶協(xié)同創(chuàng)新伙伴選擇研究與應(yīng)用.pdf
- 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新方案
- 裝修客戶老帶新方案(1)
- HH公司漸進(jìn)式產(chǎn)品創(chuàng)新方案改進(jìn)研究.pdf
- 宏偉物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新方案
- 我國(guó)網(wǎng)上銀行理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新方案.pdf
- 考慮專(zhuān)利商用化期權(quán)的客戶協(xié)同創(chuàng)新溢出收益分配研究.pdf
- 旅游紀(jì)念品市場(chǎng)飽和度評(píng)價(jià)體系構(gòu)建及其應(yīng)用研究.pdf
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的組織格局創(chuàng)新方案
- 經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新方案
- 應(yīng)急產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)與協(xié)同創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)研究.pdf
- 科技協(xié)同創(chuàng)新試點(diǎn)方案
- 不飽和度的計(jì)算
- 成都移動(dòng)集團(tuán)客戶飽和度及競(jìng)爭(zhēng)策略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論