PG煙草專賣局員工輪崗存在問題及對策研究.pdf

1、隨著“卷煙上水平”戰(zhàn)略的不斷深入實施和企業(yè)市場化發(fā)展的穩(wěn)步推進，卷煙經(jīng)營企業(yè)的企業(yè)建設與隊伍管理等活動也正在步入一個新的發(fā)展階段。但是，現(xiàn)階段縣級煙草專賣局人力資源管理的質(zhì)量和水平也呈現(xiàn)較大差異，導致輪崗工作的發(fā)展不均衡，存在“輪崗實施過程流于形式”、“輪崗員工利益得不到保障”等相關問題。本研究以PG煙草員工輪崗為研究對象，采用問卷調(diào)查和訪談法，對PG煙草員工輪崗現(xiàn)狀、影響因素和存在問題進行了研究，并提出了對策和建議。
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2、五部分論述:第一部分是緒論，簡單闡述輪崗的研究現(xiàn)狀和意義，以及研究員工輪崗的內(nèi)容和方法等。第二部分是輪崗及相關理論概述，主要從輪崗的類型、成本、影響因素進行了介紹。第三部分著重論述了PG煙草員工輪崗的實施現(xiàn)狀以及存在的相關問題。第四部分，對PG煙草員工輪崗出現(xiàn)的問題進行分析，從國家相關規(guī)定制約、上級主管部門的因素、輪崗部門自身的因素、輪崗員工隊伍的因素四個維度對PG煙草員工輪崗推行過程中遇到的問題進行剖析。第五部分，PG煙草員工輪崗出現(xiàn)