C銀行公司金融業(yè)務(wù)營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，金融行業(yè)的競爭環(huán)境也日漸加劇，各家商業(yè)銀行與非銀行金融以機構(gòu)也都面臨著轉(zhuǎn)換以往的營銷思路，變被動為主動，建立起完整科學(xué)的營銷策略與實施體系，以獲取更加優(yōu)質(zhì)的客戶資源與業(yè)務(wù)。公司金融業(yè)務(wù)為商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，針對此項業(yè)務(wù)的營銷策略制定對于商業(yè)銀行實現(xiàn)更高利潤有重要意義。
　　一般商業(yè)銀行在建立自己的公司金融業(yè)務(wù)營銷策略與實施營銷工作的過程當(dāng)中都不免會出現(xiàn)一些問題，針對實際工作當(dāng)中存在的問題或者潛在的矛盾，

2、需要公司金融業(yè)務(wù)的相關(guān)部門給予及時的反應(yīng)與解決，以扭轉(zhuǎn)這些問題與矛盾對于開展公司金融業(yè)務(wù)造成的不利影響。
　　本文以C銀行為研究對象，來研究其公司金融業(yè)務(wù)的營銷策略。通過對相關(guān)市場營銷和商業(yè)銀行營銷理論的研究和學(xué)習(xí)，對C銀行的外部壞境、內(nèi)部環(huán)境進行分析，找到目前存在的機會和威脅、優(yōu)勢和劣勢，為了更好的制定公司金融業(yè)務(wù)的營銷策略，對市場進行了細分和選擇后，提出了產(chǎn)品、定價、渠道、服務(wù)四個方面的營銷策略，最后提出了相關(guān)的保障措施來保障