《經(jīng)濟觀察報》品牌經(jīng)營策略研究.pdf

1、AthesissubmittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMasterBrandManagementStrategiesoftheEconomicObserverCandidate：YuanJiaoSupervisor：ViceProfessorZhiminZhaoMajor：JournalismandCommunicationCollege：SchoolofJournalismandComm

2、unicationDate：May2014摘要摘要《經(jīng)濟觀察報》創(chuàng)刊于2001年，經(jīng)過十三年的發(fā)展，十三年市場的洗禮，《經(jīng)濟觀察報》逐漸形成鮮明的特點，特別是在對于市場的把握和品牌的運作上，成為我國具有代表性的財經(jīng)類周報。本文主要就品牌經(jīng)營的策略這一命題對《經(jīng)濟觀察報》進行研究，試從四大部分來探討其意義與實踐：第一部分是《經(jīng)濟觀察報》的概要，包括創(chuàng)刊背景、辦報理念、受眾定位和運作模式，從四個方面對《經(jīng)濟觀察報》進行宏觀把控，作為本文的現(xiàn)

3、實依據(jù)；第二部分剖析《經(jīng)濟觀察報》品牌經(jīng)營策略，從《經(jīng)濟觀察報》采編體系和經(jīng)營體系兩大方面來論述，共包括七個策略；在第三部分，對于《經(jīng)濟觀察報》品牌經(jīng)營現(xiàn)狀做以反思，重點考慮了“原有的市場定位是否可以擴張”和“面對新媒體的挑戰(zhàn)，《經(jīng)濟觀察報》如何適應(yīng)市場而生存”兩個大問題，另外，還提出相應(yīng)的對策，應(yīng)做好《經(jīng)濟觀察報》新媒體所有產(chǎn)品的推廣，把媒介融合這一步走扎實，使《經(jīng)濟觀察報》形成品牌系統(tǒng)，適應(yīng)時代而生；最后，不僅對《經(jīng)濟觀察報》做了全