我國商業(yè)銀行個人理財業(yè)務創(chuàng)新回溯及戰(zhàn)略選擇.pdf

1、國內商業(yè)銀行個人理財業(yè)務指商業(yè)銀行接受個人客戶的委托，按照與個人客戶事先約定的投資口標、風險偏好和收益分配等要素，為個人客戶提供的資產管理服務。
　　目前國內商業(yè)銀行針對個人發(fā)行的理財產品存在諸如產品明顯同質化、剛性兌付收益、部分產品收益與成本倒掛、產品相關信息揭示不足、缺少高素質專業(yè)性人才、缺乏對市場的細分定位等問題。同時收益率下行的倒逼、監(jiān)管層管理要求、銀行調整收入結構訴求等多種因素推動商業(yè)銀行個人理財業(yè)務進一步創(chuàng)新。

2、　　本研究梳理了商業(yè)銀行個人理財業(yè)務的發(fā)展歷程并回顧各階段的創(chuàng)新過程，總結了可吸取的經驗。通過創(chuàng)新歷程回溯、行業(yè)現(xiàn)狀分析、監(jiān)管政策討論等整理出商業(yè)銀行個人理財業(yè)務需要創(chuàng)新解決的七個方面的問題。
　　針對商業(yè)銀行的個人理財業(yè)務創(chuàng)新方向，本文在波特五力模型的框架下對行業(yè)整體創(chuàng)新方向進行了研究，從商業(yè)銀行個人理財購買群體方面、銀行理財資產的供應方面、行業(yè)競爭格局方面、替代品與潛在進入者的威脅等五個方面進行討論并探討未來創(chuàng)新方向。

3、　　本文對四種不同類型商業(yè)銀行進行了SWOT分析后提出各類型商業(yè)銀行可以基于自身的優(yōu)勢和機會，采用不同的創(chuàng)新方向以解決存在的劣勢和面臨的風險。具體可采用的創(chuàng)新策略方面，本文在戰(zhàn)略鐘模型的框架下進行了分析，在行業(yè)通用和各類銀行專屬兩個層面分析了商業(yè)銀行理財業(yè)務可以采用的創(chuàng)新戰(zhàn)略。
　　本文的創(chuàng)新之處體現(xiàn)在對銀行個人理財最新創(chuàng)新方向的梳理和運用波特五力模型、戰(zhàn)略鐘模型自上而下逐層拆解商業(yè)銀行理財業(yè)務創(chuàng)新，基于銀行不同稟賦分析創(chuàng)新戰(zhàn)略等