某公司可持續(xù)發(fā)展的實(shí)踐研究.pdf

1、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究一直以來是很多專家、學(xué)者、企業(yè)家和企業(yè)高級管理人員比較關(guān)注的話題，特別是企業(yè)家與企業(yè)的高級管理人員。從企業(yè)的創(chuàng)立開始，由規(guī)模小而簡單到規(guī)模大而復(fù)雜，由單一化到多元化，這些過程都是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的表現(xiàn)，是企業(yè)適應(yīng)環(huán)境，應(yīng)對業(yè)務(wù)單元的變化而逐漸不斷自我調(diào)整和自我發(fā)展變化的過程。在這個過程中，因?yàn)榄h(huán)境的變化，影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的因素很多，怎么樣準(zhǔn)確確定需要解決的影響因素，然后如何解決，這些都成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究的主要目的與

2、任務(wù)。
　　企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)生存發(fā)展壯大的根本，也是企業(yè)在完善自身，走出困境，走向強(qiáng)大的過程。在這個過程中，企業(yè)受到方方面面的挑戰(zhàn)，從家長式的管理到制度健全，從經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱小到經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)大，從經(jīng)營領(lǐng)域局限到市場規(guī)模的不斷擴(kuò)大和豐富，經(jīng)歷了一道道的門檻，也受到諸多困難的考驗(yàn)。中鐵某局某公司與所有的企業(yè)一樣，從成立到發(fā)展再到強(qiáng)大，一步一個腳印突出重圍，走向未來。
　　論文首先以上市公司中鐵某局某公司為例，從其年度的經(jīng)營狀況入