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文檔簡介
1、現(xiàn)代企業(yè),股東與管理層有著不同的利益需求,股東關(guān)注企業(yè)長期價(jià)值的增加,而管理層更關(guān)注短期業(yè)績。企業(yè)的管理層的權(quán)利很大,他們有動機(jī)也有能力從事一些自利行為,損害公司的長遠(yuǎn)利益。國有企業(yè)由于所有者缺位,更容易出現(xiàn)這種情況。
股權(quán)激勵被認(rèn)為是避免管理層自利行為的一種手段,是指股東在滿足條件時(shí)給予管理層一部分公司的股權(quán),使管理層趨向于自己的利益目標(biāo)。但是,很多實(shí)證研究顯示,股權(quán)激勵可能會引發(fā)管理層的機(jī)會主義擇時(shí)行為,最終變?yōu)楣芾韺幼岳?/p>
2、的工具。
本文通過國有控股公司的案例分析,來研究股票期權(quán)激勵計(jì)劃中的機(jī)會主義擇時(shí)行為。我們通過考察案例公司累計(jì)超額收益的走勢,判斷股票期權(quán)激勵計(jì)劃草案的推出是否存在機(jī)會主義擇時(shí)行為。然后,進(jìn)一步分析草案公告日前后的信息披露情況及財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù),以判斷管理層是否通信息披露和盈余管理來影響股價(jià),配合機(jī)會主義擇時(shí)行為。
通過案例研究,我們發(fā)現(xiàn):公司管理層為了最小化行權(quán)價(jià)格,有意識選擇了公司股價(jià)較低點(diǎn)時(shí)推出股權(quán)激勵計(jì)劃草案
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