“兩化融合”下企業(yè)人力資源管理者勝任素質(zhì)研究.pdf

1、近年來，因為技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新，越來越重視人才。當今時代，誰擁有關(guān)鍵人才，就在市場競爭里扮演主導(dǎo)角色?，F(xiàn)在，企業(yè)的核心競爭力不單單體現(xiàn)在經(jīng)濟的增長，更看重企業(yè)內(nèi)部人才的整體力量與未來發(fā)展。HR的工作態(tài)度、工作績效、職業(yè)素質(zhì)等方面都直接影響著企業(yè)內(nèi)部人才的整體素質(zhì)，所以，企業(yè)應(yīng)該增強企業(yè)HR的培訓(xùn)與開發(fā)，才能提升自己的核心競爭力。在中國企業(yè)實現(xiàn)“兩化融合”發(fā)展進程中，互聯(lián)網(wǎng)在管理信息系統(tǒng)中的廣泛應(yīng)用和技術(shù)創(chuàng)新的加速，對人力資源管理人才的勝任素

2、質(zhì)提出新的要求。選擇企業(yè)中的HR做為研究對象，結(jié)合對崗位說明書的整理，通過文獻法、行為事件訪談等方法對企業(yè)人力資源管理者勝任素質(zhì)進行分析。對現(xiàn)有要素進行補充構(gòu)建HR勝任素質(zhì)模型。并基于該模型建立了素質(zhì)測評體系，對人才進行素質(zhì)測評，發(fā)現(xiàn)HR的測評結(jié)果顯示，在管理心理學(xué)知識、成就導(dǎo)向、學(xué)習(xí)發(fā)展能力、企業(yè)管理通用知識四項中的得分偏低，而素質(zhì)的欠缺會影響其工作效率:心理學(xué)知識薄弱阻礙員工支持者角色的扮演、成就導(dǎo)向不足導(dǎo)致工作態(tài)度低迷、學(xué)習(xí)發(fā)展能