企業(yè)人力資源管理者勝任力模型研究——以西安市企業(yè)為例.pdf

1、人力資源是21世紀(jì)企業(yè)的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)發(fā)展的決定性因素和經(jīng)營管理的核心力量。勝任力及其特征已經(jīng)成為近幾年人力資源管理學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)等科學(xué)研究的熱點(diǎn)話題。它是用來表征一些個(gè)體所擁有的在某一崗位上取得優(yōu)秀績效的潛在的特征。人力資源管理者的勝任力在很大程度上決定了企業(yè)的人力資源管理水平，因此研究人力資源管理者的勝任力對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。本文以企業(yè)人力資源管理者為研究對象，以人力資源管理者勝任力理論為基礎(chǔ)，運(yùn)用相關(guān)分析、因子分析、回

2、歸分析等研究方法，構(gòu)建了人力資源管理者勝任力模型，探討了公司規(guī)模、性質(zhì)、行業(yè)特征等因素對企業(yè)人力資源管理者勝任特征的影響，并且分析了組織文化和企業(yè)戰(zhàn)略等因素對人力資源管理者勝任特征的影響及人力資源勝任程度與企業(yè)績效的關(guān)系。通過研究上述關(guān)系，以此為企業(yè)發(fā)揮人力資源的競爭優(yōu)勢提供建議。 本文首先回顧了總外學(xué)者關(guān)于勝任力理論及其相關(guān)理論文獻(xiàn)，并且根據(jù)人力資源管理者的在企業(yè)中承擔(dān)的角色建立勝任力模型；其次通過該模型分析了影響勝任力的因素