人力資源管理者職業(yè)化研究.pdf

1、自西方發(fā)達(dá)國家將人力資源管理看作一個職業(yè)以來，經(jīng)過多年的探索，尋求到了如何使這個職業(yè)走向職業(yè)化正軌的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并建立了相關(guān)的管理體系。西方國家之所以重視人力資源管理這一職業(yè)的發(fā)展，那是因為職業(yè)化是一個行業(yè)發(fā)展成熟的重要標(biāo)志，而且無論是在任何時期，企業(yè)要謀求發(fā)展，都是離不開“人”的管理和“人”的推進(jìn)作用的，顯而易見，職業(yè)化對于人力資源管理，尤其對從事人力資源管理的從業(yè)人員是非常重要的。而我國人力資源豐富，應(yīng)善于利用“人”這項資源，因此，

2、將人力資源管理提升一個高度，使人力資源管理從業(yè)人員的行為正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化，思維模式與世界接軌是在我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程中一項非常重要的任務(wù)。本文在大量閱讀了中外有關(guān)職業(yè)化及人力資源管理從業(yè)人員職業(yè)化的文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上，對人力資源職業(yè)化管理進(jìn)行了理論和實踐上的研究，并嘗試性的提出了人力資源管理者職業(yè)化管理體系框架。 本文共分四章：第一章主要論述了職業(yè)化與人力資源管理者的職業(yè)化。以職業(yè)化的基本起源為起點，進(jìn)入人力資源領(lǐng)域，導(dǎo)出勝任力素質(zhì)及相