以審計職業(yè)化為目標的國家審計人力資源管理研究.pdf

1、20世紀80年代后期，企業(yè)人力資源管理方面的技術和理念開始被西方國家公共部門所借鑒，隨著實踐和應用，漸漸取得了不錯的成效。進入21世紀以來，我國政府審計部門也開始逐步引入人力資源管理的概念和方法，但從這些年的發(fā)展狀況來看，我國審計系統目前還處在以監(jiān)督控制為主的行政人事管理模式中，而以職業(yè)準入與遴選制度、人員開發(fā)與培訓制度、績效考核與薪酬制度、職業(yè)道德建設等為主要內容的職業(yè)化人力資源管理制度并沒有得到深入的研究和應用，隨著我國經濟社會的發(fā)

2、展，國家對審計工作的重視程度越來越深，并且提出了審計職業(yè)化的理念，因此無論從外部客觀環(huán)境要求還是自身發(fā)展需要，都促使審計機關必須要更進一步加強人力資源管理，盡可能地發(fā)掘審計人員的潛能，更好地完成審計工作，履行好法定職責，發(fā)揮好保障社會經濟健康運行的“免疫系統”的功能。本文以人力資源管理理論為基礎，審計職業(yè)化為目標，審計人力資源管理的現狀和實踐為依據，結合B市審計局審計人力資源的現狀和存在問題，通過分析相關問題的外部因素和內部因素，提出了

3、審計人力資源資源開發(fā)與管理的思路和對策。
　　本研究分為八個部分：第一章介紹了本篇論文的選題背景、研究意義、國內外研究現狀等內容，以及關于人力資源、審計職業(yè)化等相關理論，為整篇論文的提綱挈領之處。第二章介紹不同審計模式下的國外審計職業(yè)化與人力資源管理方式，對我國能夠起到一定的參考借鑒作用。第三章通過分析我國國家審計人力資源化的現狀和審計職業(yè)化的程度，發(fā)現目前在職業(yè)準入與遴選、職業(yè)培訓與規(guī)劃、職業(yè)晉升與薪酬、績效考評與激勵、職業(yè)道德

4、等方面存在的問題。第四章、第五章通過國家審計人力資源管理問題的外部因素和內部因素，深入分析了問題的成因，為下一步提出解決方法提供依據和理論。第六章以B市審計局為例，通過背景介紹、人員基本情況分析、人力資源管理情況梳理，找出了人力資源管理實施過程中遇到的一些具體實際問題。包括人力資源數量和綜合素質都不足、人員結構不合理、人員培訓效果不顯著、考核激勵流于形式、審計職業(yè)道德存在風險等。第七章針對以上幾章提出的審計人力資源管理方面的理論問題和現