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1、方針目標的實施第一條為確保工廠方針目標的實現(xiàn),工廠每年將組織兩次“分階段PDCA循環(huán)”,“階段PDCA循環(huán)計劃”由“三辦”會同有關(guān)部門根據(jù)工廠年度方針目標安排的進度和廠長的指令制訂。第二條各部門要圍繞工廠方針目標和本部門方針目標,認真組織月度“PDCA循環(huán)每月號前制訂下月份計劃,總結(jié)本月計劃的實施情況,并由主管廠長檢查批示。第三條在方針目標的實施過程中,要充分發(fā)動職員,調(diào)動其積極性,廣泛開展大性的質(zhì)量管理活動、勞動競賽活動、確保各級
2、目標值的實現(xiàn)和完成。第四條要建立方針目標管理卡,建立方針目標實施方案,將每項目標的展開情況,實施過程中的計劃、協(xié)調(diào)、檢查、調(diào)整、考核等情況登記在案,逐步達到方針目標管理標準化。方針目標的實施第一條為確保工廠方針目標的實現(xiàn),工廠每年將組織兩次“分階段PDCA循環(huán)”,“階段PDCA循環(huán)計劃”由“三辦”會同有關(guān)部門根據(jù)工廠年度方針目標安排的進度和廠長的指令制訂。第二條各部門要圍繞工廠方針目標和本部門方針目標,認真組織月度“PDCA循環(huán)
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