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文檔簡介
1、方針目標編制的程序第一條在每年初，由工廠各分管廠長、工程師提出下年度工廠目標設(shè)想，廠務(wù)會集討論，形成工廠方針目標指導(dǎo)思想，并由廠長下達指令。第二條由專人組織，并根據(jù)廠長指令，分生產(chǎn)行政部、技術(shù)部、組織各職能科室提下年度方針目標設(shè)想，并收集準備依據(jù)資料。第三條部門分頭組織可行性分析論證，形成各部方針目標計劃。第四條發(fā)至各部門征求意見，根據(jù)反饋意見再討論修訂。第五條經(jīng)廠務(wù)會、工廠管理委員會、職代會討論審議通過，由專人負責(zé)按系統(tǒng)圖執(zhí)行
2、，在一月份編制出工廠方針目標執(zhí)行圖。方針目標編制的程序第一條在每年初，由工廠各分管廠長、工程師提出下年度工廠目標設(shè)想，廠務(wù)會集討論，形成工廠方針目標指導(dǎo)思想，并由廠長下達指令。第二條由專人組織，并根據(jù)廠長指令，分生產(chǎn)行政部、技術(shù)部、組織各職能科室提下年度方針目標設(shè)想，并收集準備依據(jù)資料。第三條部門分頭組織可行性分析論證，形成各部方針目標計劃。第四條發(fā)至各部門征求意見，根據(jù)反饋意見再討論修訂。第五條經(jīng)廠務(wù)會、工廠管理委員會、職
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