創(chuàng)業(yè)工坊商業(yè)模式創(chuàng)新研究.pdf

1、為推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，中國政府發(fā)出“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的號召，極大地鼓勵了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的熱情?？萍夹推髽I(yè)孵化器是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動最重要的載體，其發(fā)展對于推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動具有重要的意義。同時在實施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作為中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級主線背景下，科技型企業(yè)孵化器還承擔著去化過剩產(chǎn)能和為創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展降低成本的任務。根據(jù)國家科技部火炬中心統(tǒng)計，截止到2014年底，全國共有不同類型的科技型孵化器1748家，其中國家級科技型孵化器超過

2、600家。不過，蓬勃昂揚的態(tài)勢并不能掩蓋科技型企業(yè)孵化器在其企業(yè)化經(jīng)營中的問題，特別是民營科技型企業(yè)孵化器尚未形成可自我持續(xù)發(fā)展的能力，這是關乎民營科技型企業(yè)孵化器存亡的大事。而商業(yè)模式理論能夠從整體很好地詮釋科技型企業(yè)孵化器企業(yè)化經(jīng)營中的商業(yè)邏輯，并進一步闡述了科技型企業(yè)孵化器所能為創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)提供孵化服務的價值主張以及構(gòu)建的合作伙伴網(wǎng)絡和核心資源等用以實現(xiàn)這一價值主張并獲得可持續(xù)盈利的要素。民營科技型企業(yè)孵化器能夠獲利、能夠生存與持續(xù)

3、發(fā)展都源于選擇了適合自身特質(zhì)的各要素之間相互匹配的商業(yè)模式。
　　本文以孵化器理論和商業(yè)模式創(chuàng)新研究為起點，結(jié)合實例創(chuàng)業(yè)工坊的發(fā)展現(xiàn)狀，用商業(yè)模式畫布模型為分析工具，識別出創(chuàng)業(yè)工坊商業(yè)模式中存在的問題和剖析了問題產(chǎn)生的根本原因，運用 SWOT分析法探討了創(chuàng)業(yè)工坊商業(yè)模式創(chuàng)新的可行性。在此基礎上，通過重新定位創(chuàng)業(yè)工坊的客戶細分群體從創(chuàng)業(yè)者這一單邊市場到創(chuàng)業(yè)者+風險投資者的雙邊市場，構(gòu)建創(chuàng)業(yè)工坊雙邊平臺商業(yè)模式，同時，為了保證創(chuàng)業(yè)工坊