基于O2O的中國移動產(chǎn)品創(chuàng)新型業(yè)務(wù)商業(yè)模式研究.pdf

1、當前的時代是互聯(lián)網(wǎng)時代，尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)在飛速發(fā)展。有一批互聯(lián)網(wǎng)公司在短短幾年的時間里迅速發(fā)展壯大，并不斷向其他領(lǐng)域進軍，對其他行業(yè)形成了一定的沖擊，作為基礎(chǔ)通信運營商，中國移動受到了很大程度的影響。因此，中國移動必須改變現(xiàn)有綁定式商業(yè)模式，變綁定式商業(yè)模式為非綁定式商業(yè)模式，同時將原來業(yè)務(wù)分拆為三種業(yè)務(wù)類型，分別是基礎(chǔ)設(shè)施管理型、產(chǎn)品創(chuàng)新型、客戶關(guān)系型，本文主要就中國移動產(chǎn)品創(chuàng)新型商業(yè)模式進行基于O2O的研究。
　　首先對當今電

2、信領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展形勢進行了闡述，指出中國移動所處的商業(yè)大環(huán)境，然后從理論上對電子商務(wù)和O2O商業(yè)模式進行了分析，接著又用了大量的篇幅把中國移動的運營現(xiàn)狀尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新型業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和國內(nèi)電子商務(wù)現(xiàn)狀進行了描述和剖析，并就問題原因進行了分析。隨后，進行了中國移動的商業(yè)模式分析，分別對移動電子商務(wù)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈、中國移動的產(chǎn)業(yè)價值鏈、中國移動目前商業(yè)模式構(gòu)成要素進行了詳細分析，通過中國移動發(fā)展O2O模式的SWOT分析，利用商業(yè)模式畫布