法國達(dá)能集團(tuán)在華并購模式研究.pdf

1、伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,以逐利為目的國際資本不斷地在全球流動(dòng)。作為國際資本直接投資的主要形式，跨國并購的數(shù)量和金額更是屢創(chuàng)新高，成為國際大型企業(yè)進(jìn)入世界各國市場(chǎng)、提高競(jìng)爭(zhēng)力的最重要的手段之一。而中國憑借著改革開放的春風(fēng)以及加入世界貿(mào)易組織的契機(jī)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速、政治環(huán)境穩(wěn)定、市場(chǎng)潛力巨大、行業(yè)前景良好，吸引著國際資本競(jìng)相來華投資，并且成為了各大國際大型跨國公司的重要戰(zhàn)略目標(biāo)。外資在華并購的項(xiàng)目數(shù)量和交易金額逐年增加，在中國掀起了一股外資并

2、購的浪潮。
　　近些年，隨著中法兩國全面戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的建立、中法兩國貿(mào)易往來和經(jīng)濟(jì)交流的加強(qiáng)，法國企業(yè)在華并購中國企業(yè)的案例也如雨后春筍般出現(xiàn)。大量法國知名企業(yè)通過并購中國企業(yè)，快速進(jìn)入中國市場(chǎng)，逐步滲入國內(nèi)重要行業(yè)，不斷提高在華市場(chǎng)占有率。在眾多來華投資的法國企業(yè)中，國際食品業(yè)巨頭法國達(dá)能集團(tuán)可以算的上是其中的元老和典范。作為最先發(fā)現(xiàn)中國這片藍(lán)海的跨國企業(yè)之一，法國達(dá)能集團(tuán)憑借其在華的幾次重要且成功的并購案例，順利且快速地進(jìn)入了

3、中國食品行業(yè)，并在奶制品、飲用水和飲料、餅干等領(lǐng)域獲得了極高的市場(chǎng)占有率和品牌認(rèn)可度。
　　因此，本論文將以法國達(dá)能集團(tuán)在華并購為研究對(duì)象基礎(chǔ)，以其并購淘化大同食品有限公司和樂百氏集團(tuán)有限公司為例，研究分析該集團(tuán)在華并購的模式，進(jìn)而剖析其所帶來的啟示。論文將在第一章對(duì)法國達(dá)能集團(tuán)在華并購情況進(jìn)行整理，進(jìn)而分析其在華的發(fā)展歷程、投資概況與業(yè)績表現(xiàn)。第二章將著重對(duì)法國達(dá)能集團(tuán)并購淘化大同食品有限公司和樂百氏集團(tuán)有限公司的案例進(jìn)行分析與