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文檔簡介
1、我國2001年加入WTO后,幾乎是最后開放的廣告行業(yè)市場突然蓬勃發(fā)展起來,而國際著名的廣告集團也通過大規(guī)模的收購與兼并進入我國市場,以加快占領(lǐng)市場份額的步伐。 本文對全球排名第四的陽獅集團真實案例進行分析,根據(jù)集團在國際和中國市場的實際并購實例,采用并購動機的相關(guān)理論,運用五力模型分析方法,對該集團的競爭戰(zhàn)略進行分析。 文章首先介紹了陽獅集團在行業(yè)的成長經(jīng)歷及對主要品牌的收購歷史,借此引申其在中國市場的開展的并購戰(zhàn)略,然
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