歐洲AA集團(tuán)在華戰(zhàn)略.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷加深，跨國(guó)公司的對(duì)華戰(zhàn)略投資和市場(chǎng)戰(zhàn)略比以往任何時(shí)候更成為跨國(guó)公司的生存和發(fā)展的一個(gè)重要影響因素。這是跨國(guó)公司對(duì)目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)對(duì)和對(duì)策。 本文介紹了某歐洲跨國(guó)公司一AA集團(tuán)的在華戰(zhàn)略及其調(diào)整。特別詳細(xì)介紹了該集團(tuán)經(jīng)歷了公司內(nèi)部的整合和外部兼并后，在持續(xù)動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，從生存到發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)的威脅和生存的挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)，在風(fēng)風(fēng)雨雨和不斷的挫折中曲折成長(zhǎng)的歷程。 本文重點(diǎn)以AA集團(tuán)為主體

2、，以她為出發(fā)點(diǎn)分析了該歐洲跨國(guó)公司在華戰(zhàn)略，從進(jìn)入動(dòng)機(jī)、進(jìn)入方式，企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化對(duì)管理的影響、組織結(jié)構(gòu)與當(dāng)?shù)鼗?、營(yíng)銷戰(zhàn)略與模式、生產(chǎn)運(yùn)作和物流管理等進(jìn)行分析。提出該企業(yè)在華發(fā)展戰(zhàn)略中所面臨的問(wèn)題。突出該歐洲企業(yè)在全球化過(guò)程中在華戰(zhàn)略的得失成敗，希望能對(duì)中國(guó)企業(yè)的發(fā)展和實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略有一些啟示。 本文還根據(jù)戰(zhàn)略管理的一些工具和方法，詳細(xì)分析了該歐洲跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)：外部環(huán)境分析：機(jī)會(huì)、威脅、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析；內(nèi)