版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、保安押運(yùn)行業(yè)在中國(guó)是一門新興的但發(fā)展帶有濃厚計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩的特殊行業(yè),面臨中國(guó)加入WTO,保安押運(yùn)業(yè)的對(duì)外開(kāi)放勢(shì)不可當(dāng).中國(guó)的保安押運(yùn)業(yè)如何利用有限的時(shí)間,盡快完成經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變,制定和完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,是企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)而緊迫的問(wèn)題.該文將中國(guó)保安押運(yùn)業(yè)同西方押運(yùn)業(yè)做比較,從回顧各自的發(fā)展,圍繞邁克爾·波特有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的主要理論(驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量,三種基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略以及關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的鉆石模型),提出適合中國(guó)保安押運(yùn)企業(yè)采取的戰(zhàn)
2、略選擇.全文分為六部分.第一部分回顧了西方保安押運(yùn)業(yè)的發(fā)展歷史及發(fā)展模式,并對(duì)現(xiàn)狀作簡(jiǎn)要分析.第二部分對(duì)比分析中國(guó)保安押運(yùn)業(yè)的發(fā)展歷史及現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題.第三部分圍繞邁克爾·波特有關(guān)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要理論(驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量,三種基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略以及關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的鉆石模型)分析,為隨后的跨國(guó)企業(yè)在華戰(zhàn)略及中國(guó)保安押運(yùn)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇分析打下基礎(chǔ).第四、第五部分對(duì)比分析跨國(guó)押運(yùn)企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及中國(guó)保安押運(yùn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略.第
3、六部分,從現(xiàn)實(shí)出發(fā),為中國(guó)的保安押運(yùn)業(yè)的戰(zhàn)略建設(shè)提供建設(shè)性意見(jiàn).基于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的理論分析,結(jié)合跨國(guó)保安押運(yùn)企業(yè)在華可能采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并通過(guò)了解中國(guó)保安押運(yùn)行業(yè)的未來(lái)政策走向,作者提出了中國(guó)保安押運(yùn)企業(yè)現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略選擇以及實(shí)施現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)略的條件建設(shè).中國(guó)的保安押運(yùn)業(yè)前景光明但道路曲折.該文通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合的分析方法,運(yùn)用波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論,具體分析跨國(guó)保安押運(yùn)企業(yè)及中國(guó)保安押運(yùn)企業(yè)適宜采取的各有千秋的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略.在分析過(guò)程
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 保安守護(hù)押運(yùn)公司管理規(guī)定
- 保安守護(hù)押運(yùn)公司管理規(guī)定
- 中外手機(jī)企業(yè)在華營(yíng)銷策略的文化研究.pdf
- 淮北保安有限公司押運(yùn)車采購(gòu)項(xiàng)目
- 跨國(guó)制藥企業(yè)在華戰(zhàn)略研究.pdf
- 跨國(guó)制藥企業(yè)在華發(fā)展戰(zhàn)略.pdf
- 中國(guó)保安企業(yè)市場(chǎng)定位與戰(zhàn)略
- 保安企業(yè)戰(zhàn)略合作協(xié)議
- 黑龍江省金盾保安守護(hù)押運(yùn)有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 韓國(guó)企業(yè)在華市場(chǎng)戰(zhàn)略研究.pdf
- 在華外企人力資源本土化戰(zhàn)略探究
- 在華跨國(guó)企業(yè)的物流戰(zhàn)略分析.pdf
- M-Z集團(tuán)公司在華水表業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理探究.pdf
- P公司在華企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 在華合資企業(yè)跨文化管理戰(zhàn)略要素研究.pdf
- 美國(guó)在華制造企業(yè)跨文化戰(zhàn)略構(gòu)建因素研究.pdf
- 智能保安的探究
- 在華韓國(guó)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
- 保安服務(wù)含從事武裝守護(hù)押運(yùn)服務(wù)公司設(shè)立審核
- 企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理探究
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論