在華韓國(guó)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文對(duì)在華韓國(guó)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。韓國(guó)是一個(gè)由財(cái)閥家族壟斷為主發(fā)展到由大企業(yè)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,以三星、現(xiàn)代、LG等大企業(yè)為代表的韓國(guó)經(jīng)濟(jì),在20世紀(jì)八十年代以后,為了提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,尋求低成本經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì),開(kāi)始積極拓展海外市場(chǎng)。1992年韓中建交后,由于韓中臨近的地理位置,以及中國(guó)廉價(jià)的勞動(dòng)力和資源,成為了韓國(guó)企業(yè)的理想選擇。在韓國(guó)企業(yè)投資中國(guó)的過(guò)程中,他們的投資動(dòng)機(jī)、目的以及類(lèi)型也在不斷的發(fā)生變化,從最初的看中廉價(jià)的人力資源,到現(xiàn)

2、在更加注重開(kāi)發(fā)中國(guó)市場(chǎng),挖掘中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)潛力,韓國(guó)企業(yè)正在逐步的深入中國(guó)。近年來(lái)隨著中國(guó)加入WTO、舉辦奧運(yùn)會(huì)、申辦世博會(huì)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改變經(jīng)濟(jì)政策、調(diào)整人民幣匯率等措施,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)環(huán)境都發(fā)生了一系列的變化,既為韓國(guó)企業(yè)提供了更大的發(fā)展空間,同時(shí)也吸引了越來(lái)越多的國(guó)際資本進(jìn)入中國(guó),對(duì)韓國(guó)企業(yè)形成了很大的威脅,目前韓國(guó)企業(yè)在中國(guó)的生存狀態(tài)是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,既有優(yōu)勢(shì),同時(shí)與歐美企業(yè)相比又存在很多的差距。面對(duì)這樣的情況,我們通