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1、2002年,H公司制定并開(kāi)始推行其全新的3C冠軍戰(zhàn)略。即:市場(chǎng)擴(kuò)展(MarketReach)、產(chǎn)品領(lǐng)先(Product Leadership)、優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)(Excellence Operation)。新的3C冠軍戰(zhàn)略的戰(zhàn)略變革目標(biāo)在于:通過(guò)H公司產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)重心的轉(zhuǎn)移,走市場(chǎng)細(xì)分的道路。
H公司進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)變革后,在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,組織結(jié)構(gòu)上存在的一些問(wèn)題逐漸暴露出來(lái),如:行業(yè)營(yíng)銷系統(tǒng)和橫向地區(qū)機(jī)構(gòu)(分公司)的責(zé)權(quán)沖突、公司
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