供電企業(yè)營銷組織變革的研究——以JC供電公司為例.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩64頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、組織是具有明確的目標導向、精心設計的結構和有意識協(xié)調的活動系統(tǒng),同時又是與外界環(huán)境保持密切聯(lián)系的社會實體。組織結構是指組織內部各有機要素相互發(fā)生作用的聯(lián)系方式,它決定組織中職權層級數(shù)和管理者的管理幅度,確定如何將個體及單元組合成部門、部門再組合成企業(yè)組織的方式。在企業(yè)當中,組織結構是企業(yè)內各部門之間確立關系的形式,它形成了組織的基本框架,在實質上反映了各部門之間的相互關系。 供電企業(yè)作為國有壟斷性行業(yè),長期缺乏市場競爭的環(huán)境和意

2、識,難以有真正的市場營銷理念,相應的以生產(chǎn)管理為驅動的營銷組織機構僵化,缺乏以客戶為中心的企業(yè)經(jīng)營理念,影響了企業(yè)的管理效率。以往對于營銷組織變革的研究多側重于對組織變革某一方面內容,如組織變革的力量、變革方式、規(guī)律等的研究。相對而言,系統(tǒng)地結合地市級供電企業(yè)實踐探討組織結構及其組織變革的研究并不多見。為此,論文旨在結合J C供電公司營銷組織變革的實例,來探討供電企業(yè)營銷組織變革的環(huán)境、條件、變革方式和實施,圍繞服務營銷理論來建構營銷組

3、織,分析扁平化管理在企業(yè)組織變革中的應用情況,在此基礎上,論文進一步提出了組織變革以及管理團隊建設、營銷人力資源管理方面的建議。 論文結構如下:第一章為導言,首先提出問題,說明供電企業(yè)營銷組織變革意義和必要性,并說明了本論文的研究思路、研究方法、總體結構;第二章通過相關理論與文獻評述,對企業(yè)營銷組織變革模式、相關理論和方法進行了評述;第三章為地市級供電企業(yè)營銷現(xiàn)狀及組織變革的環(huán)境分析;第4章以J C供電公司為例,探討了供電企業(yè)內

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論