組織變革中的員工關(guān)系管理研究——以A教育咨詢公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在現(xiàn)在激烈的市場競爭環(huán)境中，企業(yè)的生存和發(fā)展面臨著嚴(yán)峻的考驗。企業(yè)必須增強自己的實力，適應(yīng)外部環(huán)境的變化，提高企業(yè)的核心競爭力，否則將會陷入失敗的境地。由此，企業(yè)就要進行組織變革，以適應(yīng)組織所處的內(nèi)外環(huán)境，技術(shù)特征和組織任務(wù)等方面的變化，提高組織效能。而企業(yè)進行組織變革是否成功的關(guān)鍵因素實質(zhì)上是解決好組織變革中出現(xiàn)的員工關(guān)系管理問題。
　　 本論文以A教育咨詢公司的組織變革為素材，分析了A教育咨詢公司的組織變革特點，針對組織變革

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