新奧集團并購擴張戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文通過對新奧集團并購擴張的分析與研究，把并購理論與實踐相結(jié)合，認識新奧集團是如何利用自己的核心能力，適應(yīng)環(huán)境的變化，制定、執(zhí)行緊跟國家法律政策和經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，通過購并實現(xiàn)企業(yè)低成本擴張，并通過優(yōu)化重組拉長了主營產(chǎn)業(yè)鏈條，擴大企業(yè)規(guī)模，大大提升了企業(yè)的市場競爭力。 本文的第一部分在并購理論方面進行了闡述和探討，分析了并購理論的概念及原理，對購并的形式也作了說明，作為一個宏觀的理論指導(dǎo)，為后面切實探討、理解新奧集團的并購擴張

2、發(fā)展打下理論基礎(chǔ)。本文的第二部分詳細介紹了新奧集團并購擴張的歷史情況和新奧集團創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷以及其企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。在第三部分中，分析了新奧集團在并購擴張中所面臨的各種外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，并利用戰(zhàn)略分析的理論和工具，揭示出新奧集團是如何在這些環(huán)境中利用自己的核心競爭力來發(fā)展壯大自己的奧秘。在第四部分中，著重探討了并購成功所必須經(jīng)歷的整合方式和原則，深入分析了新奧集團在并購后的資源整合過程中所采取的各項積極措施，努力發(fā)現(xiàn)能夠保證并購擴張后成