杭州燃氣集團業(yè)務擴張戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)發(fā)展離不開戰(zhàn)略，戰(zhàn)略離不開分析，一個優(yōu)秀的戰(zhàn)略得以有效的實施，可以直接提升企業(yè)形象，提高產(chǎn)品銷量，甚至創(chuàng)造神話，成為企業(yè)競爭利器。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略必須與環(huán)境、能力期望的匹配，在企業(yè)內部條件和外部環(huán)境分析的基礎上，設定發(fā)展目標并精心構思，設計和組合營銷因素從而高效率地將產(chǎn)品或服務推向目標市場。
　　 天然氣行業(yè)作為國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎產(chǎn)業(yè)，具有濃厚的公益屬性，天然氣產(chǎn)品更是一種特殊的產(chǎn)品，沒有形式產(chǎn)品，其主要的附加產(chǎn)品是服務。這些特

2、殊屬性，決定了天然氣企業(yè)的市場營銷活動意義重大。在新形勢下建立一套以市場為導向的營銷體系，以市場營銷為支撐的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展體系，加深營銷深度，進一步滲透目標市場，增加營銷寬度，加強對替代產(chǎn)品市場的占有，提高供氣服務水平和服務深度，增強天然氣產(chǎn)品的市場競爭能力，直接關系到國民經(jīng)濟發(fā)展速度快慢和人民生活水平高低。
　　 本文運用戰(zhàn)略管理及市場營銷學的相關理論，通過分析杭州燃氣集團的外部環(huán)境、內部資源(能力)和核心競爭力，對天然氣營銷目