大型磷化工企業(yè)基于ERP系統(tǒng)的電子采購平臺規(guī)劃及解決方案.pdf

1、本文以國內(nèi)規(guī)模排名前列的大型磷化工企業(yè)作為案例，探索基于ERP管理基礎(chǔ)上電子采購平臺規(guī)劃和解決方案。該企業(yè)前期已建設(shè)第一階段電子采購系統(tǒng)，取得了部分成果，但系統(tǒng)存在不穩(wěn)定，招投標(biāo)管理、供應(yīng)商管理、集中采購的范圍和企業(yè)協(xié)同商務(wù)應(yīng)用等方面的功能沒有實(shí)現(xiàn)的問題。因此，對系統(tǒng)進(jìn)行升級設(shè)計(jì)，具有一定的實(shí)用價(jià)值。系統(tǒng)升級后將提高企業(yè)電子化透明采購管理水平，實(shí)現(xiàn)與ERP系統(tǒng)的無縫集成，提高采購效率，推動供應(yīng)商資源的全球化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)、外部供應(yīng)鏈系統(tǒng)的

2、整體升級。系統(tǒng)的升級設(shè)計(jì)基于NC-UAP平臺，在此基礎(chǔ)上二次開發(fā)，希望在滿足企業(yè)內(nèi)部管理要求下，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)過充分實(shí)踐的各種技術(shù)，建立一個(gè)可以滿足企業(yè)或集團(tuán)未來管理需求的信息化平臺。
　　通過對企業(yè)的信息化現(xiàn)狀分析，確定建設(shè)目標(biāo)，設(shè)計(jì)架構(gòu)，分析業(yè)務(wù)流程，從而實(shí)現(xiàn)對電子采購系統(tǒng)的整體規(guī)劃。同時(shí)對電子采購系統(tǒng)進(jìn)行功能設(shè)計(jì)，涉及目錄管理設(shè)計(jì)、供應(yīng)商管理設(shè)計(jì)、采購立項(xiàng)、尋源、執(zhí)行管理設(shè)計(jì)、VMI管理設(shè)計(jì)、供應(yīng)商門戶管理設(shè)計(jì)等，經(jīng)過完整的功能

3、設(shè)計(jì)，達(dá)到建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。最后通過圖例展示目錄管理、供應(yīng)商管理、采購全過程管理、VMI管理、供應(yīng)商門戶管理等功能實(shí)現(xiàn)，表明系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)可操作性。
　　本文實(shí)踐開發(fā)出適合大型磷化工制造業(yè)基于ERP系統(tǒng)的電子采購平臺規(guī)劃和解決方案，是在前期的電子采購實(shí)施端的基礎(chǔ)上對系統(tǒng)的功能模型、體系結(jié)構(gòu)進(jìn)行了深入地分析，完善電子采購系統(tǒng)設(shè)計(jì)的方案解決，為企業(yè)搭建統(tǒng)一信息化采購及管理平臺，實(shí)現(xiàn)電子采購系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的無縫集成，推動線上線下的一體化，整合