基于“三網(wǎng)融合”背景下提升TY有線網(wǎng)絡(luò)公司市場競爭力的研究.pdf

1、“三網(wǎng)融合”概念被首次明確提出時，其主旨為促進(jìn)國內(nèi)承載電視、語音短信通信以及互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)的三大網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行融合。在5年后的2006年，根據(jù)相關(guān)會議精神提出的“三網(wǎng)融合”積極推進(jìn)具體措施被提出，包括：建設(shè)、完善寬帶通信網(wǎng)絡(luò)，繼續(xù)加強建設(shè)新一代移動通信網(wǎng)絡(luò)，加快推進(jìn)寬帶用戶接入網(wǎng)發(fā)展。構(gòu)建新一代互聯(lián)網(wǎng)，快速發(fā)展其商業(yè)化應(yīng)用。通過完善現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)來促進(jìn)移動、廣電、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通和資源共享。集地面、有線、衛(wèi)星傳輸融合的新型數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。<

2、br>　　在此“三網(wǎng)融合”的大背景下，諸如電信、聯(lián)通、移動之類的通信運營商開始嘗試通過互聯(lián)網(wǎng)電視、互聯(lián)網(wǎng)視頻、IPTV、手機(jī)電視等方式嘗試進(jìn)入傳統(tǒng)廣電行業(yè)長期獨占經(jīng)營的廣播電影電視市場，原本處于寡頭壟斷狀態(tài)的廣播電影電視市場已開始逐漸變?yōu)橐黄t海。
　　于2000年12月成立的TY有線電視網(wǎng)絡(luò)有限公司，隸屬TY廣播電視臺（集團(tuán)），前身是創(chuàng)建于90年代初期的TY有線廣播電視臺?？傎Y產(chǎn)達(dá)14億元的TY有線電視網(wǎng)絡(luò)有限公司主要業(yè)務(wù)營業(yè)范

3、圍包括：TY行政區(qū)內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、技術(shù)改造、運維管理等。在15年的時間里，公司產(chǎn)品從模擬標(biāo)清單項單一化業(yè)務(wù)，到數(shù)字高清雙向互動多元化業(yè)務(wù)，產(chǎn)品內(nèi)容不斷擴(kuò)展延伸，截至2014年底，公司累計發(fā)展有線電視用戶127萬戶。
　　在企業(yè)面對千變?nèi)f化挑戰(zhàn)的變革時代，管理思想隨市場情況變化而變遷，所帶來的管理學(xué)變化到目前有共性認(rèn)識的有四個方面：內(nèi)向管理方向轉(zhuǎn)變?yōu)橥庀蚬芾矸较颍挥僧a(chǎn)品市場管理朝向價值管理方向的轉(zhuǎn)變；由過程管理朝向戰(zhàn)略管理方向的