東阿阿膠海外毛驢資源開發(fā)戰(zhàn)略研究.pdf

1、驢皮是阿膠的主要原料。隨著農業(yè)機械化的普及，原本用于農業(yè)役用的毛驢在中國逐漸喪失了其使用價值，中國的毛驢存欄量逐年降低，2000年毛驢存欄量為920萬頭，到2011年，存欄量下降到639萬頭，近幾年毛驢存欄量下降幅度進一步加大。進入21世紀以來，隨著人們滋補、保健意識的提高，阿膠的市場需求迅速增加。但是在國內毛驢存欄量連年下降的大背景下，阿膠生產企業(yè)面臨著越來越嚴峻的原料短缺形勢。而在亞洲、非洲及美洲的部分國家擁有大量的毛驢僅作為農業(yè)使

2、役動物，開發(fā)潛力巨大。東阿阿膠股份有限公司作為阿膠行業(yè)中的“龍頭企業(yè)”，在積極扶持發(fā)展國內毛驢養(yǎng)殖業(yè)的同時，將目光轉向海外豐富的毛驢資源，把海外毛驢資源開發(fā)上升到戰(zhàn)略高度，開拓新的海外原料供應渠道。
　　本文運用SWOT戰(zhàn)略分析方法，在多年的市場考察和實地調研的基礎上，分析了東阿阿膠海外毛驢資源開發(fā)的戰(zhàn)略選擇。首先，結合當前阿膠原料的緊張局勢闡述了東阿阿膠海外毛驢資源開發(fā)的意義。其次，對目前國內外毛驢資源的基本情況以及開發(fā)趨勢進行

3、了概述。然后,分析了東阿阿膠海外毛驢資源開發(fā)的優(yōu)勢、劣勢、機遇以及可能面臨的挑戰(zhàn)；同時結合東阿阿膠埃塞俄比亞原料基地項目的案例進行財務分析，剖析了海外原料基地的經(jīng)濟可行性。最后提出了東阿阿膠海外毛驢資源開發(fā)的戰(zhàn)略措施。
　　本文主要結論如下：
　?。?）戰(zhàn)略布局，建立海外毛驢資源開發(fā)基地。綜合衡量，合理劃分戰(zhàn)略區(qū)域，以海外毛驢資源開發(fā)基地為載體實施海外毛驢資源開發(fā)的戰(zhàn)略布局，建立全產業(yè)鏈的海外毛驢資源開發(fā)模式。
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