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文檔簡(jiǎn)介
1、隨著社會(huì)的快速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)水平的不斷增長(zhǎng),人們對(duì)體育健身的需求意識(shí)也逐漸增強(qiáng),體育場(chǎng)地資源是開展全民健身活動(dòng)的重要物質(zhì)條件,但目前我國群眾參加體育鍛煉的場(chǎng)地資源較為短缺,不能滿足廣大群眾參加體育活動(dòng)的需要。高校體育場(chǎng)館的資源豐富、類型齊全、檔次較高,其對(duì)社會(huì)的對(duì)外開放是解決群眾體育場(chǎng)地使用不足的重要途徑,充分利用高校體育場(chǎng)館資源,不僅提高了高校體育場(chǎng)地的使用率,還促進(jìn)了群眾體育的發(fā)展。
本文通過文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法
2、、邏輯分析法,結(jié)合呼和浩特市高校的實(shí)際情況,對(duì)呼和浩特市6所高校體育場(chǎng)館資源情況、體育場(chǎng)館對(duì)外開放情況、經(jīng)營管理情況、影響高校體育場(chǎng)館對(duì)外開放的硬件環(huán)境因素和軟件環(huán)境因素等進(jìn)行了調(diào)查研究,在此基礎(chǔ)上闡述了呼和浩特市高校體育場(chǎng)館對(duì)外開放的運(yùn)行機(jī)制和建議。
通過對(duì)呼和浩特市高校體育場(chǎng)館資源、體育場(chǎng)館對(duì)外開放情況、經(jīng)營管理等情況的調(diào)查分析,得出以下結(jié)論:
呼和浩特市高校體育場(chǎng)地較充足,高校體育場(chǎng)館對(duì)外開放的比例占75%,高
3、校體育場(chǎng)館不對(duì)外開放的比例占25%,其中高校體育場(chǎng)館采用有償開放和無償開放相結(jié)合的方式對(duì)外開放。呼和浩特市高校有償對(duì)外開放的室內(nèi)體育場(chǎng)館除春節(jié)期間,其他時(shí)間全部對(duì)外開放,無償開放的室外體育場(chǎng)地除部分稀缺場(chǎng)地外其他全年對(duì)外開放。呼和浩特市高校體育場(chǎng)館的主要管理模式是本部門直接經(jīng)營,少數(shù)是個(gè)人承包經(jīng)營;營銷手段單一;體育場(chǎng)館資金多以學(xué)校自籌和政府撥給為主;大部分高校有償開放價(jià)格的制定采用校內(nèi)外統(tǒng)一價(jià),一般采取會(huì)員制;高校體育場(chǎng)館的經(jīng)營內(nèi)容,
4、堅(jiān)持以體為本,開展多種服務(wù)經(jīng)營。呼和浩特市高校體育場(chǎng)館的管理規(guī)章制度不完善,應(yīng)該加強(qiáng)體育場(chǎng)館制度的完整性、科學(xué)性、合理性和實(shí)用性。根據(jù)研究結(jié)果,找出了影響呼和浩特市高校體育場(chǎng)館對(duì)外開放的硬件環(huán)境因素和軟件環(huán)境因素。呼和浩特市高校體育場(chǎng)館運(yùn)行機(jī)制包括控制機(jī)制、動(dòng)力機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、保障機(jī)制、整合機(jī)制。
筆者提出的建議如下:
1.呼和浩特市高校體育場(chǎng)館應(yīng)建立“以人為本”的觀念,堅(jiān)持“以教學(xué)為主,創(chuàng)收為輔”的思想。
5、 2.加強(qiáng)呼和浩特市高校體育場(chǎng)館的經(jīng)濟(jì)投入。
3.重視體育場(chǎng)館專業(yè)管理人才的培養(yǎng)、引進(jìn),提高高校體育場(chǎng)館的經(jīng)營管理能力。
4.構(gòu)建科學(xué)、合理的高校體育場(chǎng)館人才結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度。
5.因地制宜,選擇適合自身發(fā)展的經(jīng)營管理方式。
6.運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和校園媒體擴(kuò)大體育場(chǎng)館的宣傳力度。
7.拓展高校體育場(chǎng)館的經(jīng)營內(nèi)容,發(fā)揮無形資產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。
8.加強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)營管理。
9.采用靈活的價(jià)格策
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