電信產業(yè)轉型背景下ASB公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、以2008年的電信產業(yè)重組以及09年3G牌照的發(fā)放為標志,中國的電信產業(yè)轉型拉開了帷幕。電信運營商的三大轉型趨勢:網絡轉型、服務轉型以及業(yè)務轉型都對電信設備商提出了很高的要求,這對電信設備商來說既是機遇又是挑戰(zhàn)。特別是在以客戶為中心,市場為導向的環(huán)境中,競爭異常殘酷,激烈的全方位競爭促使企業(yè)要時時刻刻關注自己和競爭對手的發(fā)展戰(zhàn)略,不斷的調整戰(zhàn)略,建立自己的競爭優(yōu)勢,從而使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
　　 ASB公司是一家提供全面

2、通信解決方案的供應商,立志成為具有自主創(chuàng)新能力和國際競爭力,市場領先的中國高科技企業(yè),是中國電信產業(yè)的重要參與者之一。在中國電信產業(yè)轉型的大背景下,ASB公司的發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn),迫切需要重新審視自己的戰(zhàn)略,以保證企業(yè)“活的好”、“活的久”,這就需要去解答企業(yè)戰(zhàn)略的四個中心命題“為什么做”、“做什么”、“如何做”以及“由誰來做”。
　　 本文通過對ASB公司所處的宏觀環(huán)境、產業(yè)環(huán)境的研究,分析其資源和能力的情況,指出其內部的優(yōu)勢