版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、進入21世紀以來,我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,勢頭迅猛。全國各行各業(yè)都呈現(xiàn)出蓬勃生機,最近十幾年間,進出境物品吞吐量與日俱增,經(jīng)濟貿(mào)易全球化的趨勢日趨明顯,由此所帶來的影響也日益擴大。進出口貨物商品隨經(jīng)濟潮流趨勢不斷更新變化,數(shù)量上有著質(zhì)的飛躍,構(gòu)成也更加復(fù)雜多變。在這樣的形勢下,海關(guān)傳統(tǒng)查驗?zāi)J皆诒U先姹O(jiān)管的同時難以滿足全新形勢下的進出口貿(mào)易對于快速通關(guān)的需求,查驗流程的優(yōu)化革新勢在必行。
論文立足H海關(guān),經(jīng)過多方走訪獲得第一手資料
2、數(shù)據(jù),結(jié)合實際分析現(xiàn)有查驗流程中存在的缺陷和不足之處,追根溯源,結(jié)合國外各海關(guān)先進經(jīng)驗方法,對H海關(guān)的查驗工作進行流程優(yōu)化設(shè)計,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,加入服務(wù)意識,簡化非必要環(huán)節(jié),規(guī)劃作業(yè)場地,重置查驗順序,補充和整合交流培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié),同時對人工查驗部分加入信息技術(shù)元素支持,以加速查驗流程的順暢運行,達到郵運渠道查驗環(huán)節(jié):架構(gòu)科學、執(zhí)法嚴謹、操作規(guī)范、服務(wù)便捷的目標。
還需兼顧保障優(yōu)化后流程的配套措施:重組組織機構(gòu),調(diào)動青年關(guān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- H公司海關(guān)事務(wù)流程優(yōu)化研究.pdf
- 大連海關(guān)查驗?zāi)J絻?yōu)化研究.pdf
- 天津開發(fā)區(qū)海關(guān)查驗流程再造研究.pdf
- 上海海關(guān)人工查驗績效優(yōu)化研究.pdf
- 海關(guān)查驗風險管理研究.pdf
- 基于流程再造視角下的寧波海關(guān)查驗管理研究.pdf
- 深圳海關(guān)通關(guān)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究.pdf
- 大連海關(guān)加工貿(mào)易監(jiān)管流程優(yōu)化研究.pdf
- L海關(guān)通關(guān)作業(yè)流程變革與優(yōu)化研究.pdf
- 哈爾濱海關(guān)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究.pdf
- DQZE分廠H項目流程優(yōu)化研究.pdf
- 跨境電商(進口)海關(guān)監(jiān)管流程優(yōu)化研究:以HZ海關(guān)為例.pdf
- 海關(guān)查驗制度研究——以汕頭海關(guān)駐港口辦事處為研究對象.pdf
- 迎駛行駛方式郵運干線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化研究.pdf
- H公司關(guān)務(wù)管理流程優(yōu)化研究.pdf
- H公司非生產(chǎn)采購流程優(yōu)化研究.pdf
- H公司業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究.pdf
- 大連海關(guān)查驗中提升查獲率的監(jiān)管研究.pdf
- 基于遺傳算法的郵運汽車組織與優(yōu)化研究.pdf
- 基于任務(wù)管理的海關(guān)貨物移動查驗系統(tǒng)研究.pdf
評論
0/150
提交評論