河北移動(dòng)流量經(jīng)營(yíng)策略研究.pdf

1、隨著通信產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷進(jìn)步，培育了消費(fèi)者新的需求，電信運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)短信和語(yǔ)音的收入不斷下降。各種互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的興起，改變了用戶(hù)的生活方式，例如眾多社交軟件微信、qq成為了主流的溝通方式，導(dǎo)致了短信和語(yǔ)音業(yè)務(wù)的極速下滑，電信運(yùn)營(yíng)商無(wú)論是被動(dòng)需求還是主動(dòng)需求，都需要積極發(fā)力，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。2013年底，中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通同時(shí)獲得了LTE牌照，在4G牌照發(fā)放后，三家運(yùn)營(yíng)商都把流量作為運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，流量收

2、入甚至超過(guò)了語(yǔ)音業(yè)務(wù)收入。中國(guó)移動(dòng)擺脫了3G時(shí)代的落后局面，大干快上，在4G發(fā)展中取得了先機(jī)，但是中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通迅速跟進(jìn)，展開(kāi)了激烈的價(jià)格戰(zhàn)，導(dǎo)致每家運(yùn)營(yíng)商用戶(hù)的戶(hù)均消費(fèi)迅速下降。面對(duì)行業(yè)外微信、QQ對(duì)于語(yǔ)音短信的替代，行業(yè)內(nèi)三家運(yùn)營(yíng)激烈的價(jià)格戰(zhàn)，三家運(yùn)營(yíng)商都推出了基于流量經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)型策略，從以語(yǔ)音經(jīng)營(yíng)為主，轉(zhuǎn)向以流量經(jīng)營(yíng)為主，避免被管道化的風(fēng)險(xiǎn)，提高流量的價(jià)值，解決流量增長(zhǎng)但是收入不增長(zhǎng)的剪刀差問(wèn)題。這是三家運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型發(fā)展的必由之路

3、。
　　本文針對(duì)以上急需解決的問(wèn)題，以河北移動(dòng)為對(duì)象，研究了河北移動(dòng)流量經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，通過(guò)對(duì)河北移動(dòng)流量經(jīng)營(yíng)SWOT分析、發(fā)展環(huán)境的PEST分析，認(rèn)為運(yùn)營(yíng)商將轉(zhuǎn)型的目標(biāo)集中在進(jìn)行“流量經(jīng)營(yíng)”和營(yíng)造“聚合平臺(tái)”上，流量類(lèi)似自來(lái)水，存在云管端三部分，移動(dòng)不能僅做互聯(lián)網(wǎng)的管道，而是要抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展良機(jī)，通過(guò)開(kāi)展“流量經(jīng)營(yíng)”，構(gòu)建智能管道，向上構(gòu)建應(yīng)用的“聚合平臺(tái)”，向下整合手機(jī)終端，做好“流量經(jīng)營(yíng)”，是關(guān)乎運(yùn)營(yíng)商生死存亡的問(wèn)題，是掌控