內蒙古移動流量經(jīng)營策略研究.pdf

1、隨著第三代移動通信(3G)牌照的發(fā)放，我國正式進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代。通信產(chǎn)業(yè)在國家的大力扶持和對民營資本開放的政策背景下，發(fā)生了巨大的變革。當今的通信行業(yè)已不再是運營商對于基礎網(wǎng)絡運營的競爭，通信產(chǎn)業(yè)鏈也在終端和應用兩方面不斷延伸，電信運營商、終端廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、通信設備制造商等均加入到產(chǎn)業(yè)鏈的競爭當中，每一個用戶觸點都成為了新的競爭焦點。與此同時，移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶的使用行為和消費習慣亦發(fā)生著變化，語音和短信業(yè)務已不再是最主要的通信需

2、求，各類基于移動互聯(lián)網(wǎng)的應用和內容成為新的消費熱點。中國移動2012年年報數(shù)據(jù)顯示，當年語音總通話分鐘數(shù)和語音業(yè)務收入增長率均較上年有較大幅度下降，無線上網(wǎng)業(yè)務量和收入呈現(xiàn)大幅度增長。因此，流量經(jīng)營成為通信運營商新的競爭領域，是挖掘更大價值的藍海。
　　本文研究了中國移動流量經(jīng)營的現(xiàn)狀，通過中國移動流量經(jīng)營SWOT分析，對內蒙古移動在流量經(jīng)營中存在的問題進行了分析和探討，最后根據(jù)這些問題分別從網(wǎng)絡協(xié)同策略、終端營銷策略、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品