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文檔簡(jiǎn)介
1、通信企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的通信市場(chǎng)中占有一席之地,應(yīng)擁有能夠適應(yīng)通信市場(chǎng)變化與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),這是現(xiàn)代通信企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容,其中員工職業(yè)生涯規(guī)劃應(yīng)成為通信企業(yè)人才管理與開發(fā)的重要策略。因此,X電信公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)需建立一套行之有效的員工職業(yè)生涯規(guī)劃體系,以便促進(jìn)X電信公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃良性發(fā)展,實(shí)現(xiàn)X電信企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和員工共同發(fā)展。
論文在簡(jiǎn)述國(guó)內(nèi)外職業(yè)生涯領(lǐng)域研究成果與通信行業(yè)特點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)商、職業(yè)分類情況基
2、礎(chǔ)上,利用項(xiàng)目管理理論首先分析現(xiàn)階段X電信公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)員工職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀及存在的問題和X電信公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行員工職業(yè)生涯管理的必要性;其次,進(jìn)行X電信公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)員工職業(yè)生涯問卷調(diào)查,并對(duì)問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了分析;再次,從確定X電信公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)員工職業(yè)生涯目標(biāo)、制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃兩方面,論述X電信公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)員工職業(yè)生涯管理模式設(shè)計(jì);然后,從員工職業(yè)生涯項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度管理、X電信公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施中的常見問題及注意事項(xiàng)、
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