對24Q公司人才流失問題及其對策的研究.pdf

1、近些年，一些新興的中小型電子商務(wù)網(wǎng)站，以迅雷不及掩耳之勢迅速擴展至全國各地，這些公司在高速發(fā)展的道路上遇到了一系列嚴(yán)峻的人力資源管理問題，其中人才流失問題是諸多問題中亟待解決的關(guān)鍵性問題。24Q公司是一家中型電子商務(wù)網(wǎng)站，目前，人力資源管理問題已經(jīng)成為其發(fā)展的最大阻礙。
　　因此，本文著重對此問題進(jìn)行研究，文章分成幾個部分，第一部分主要介紹24Q公司的基本狀況及存在的問題。第二部分分析解決24Q公司人才流失問題所需要運用的相關(guān)理論

2、。第三部分對于24Q公司人才流失的原因進(jìn)行了分析。具體原因為:第一、招聘存在各種問題，第二、缺少培訓(xùn)等后期培養(yǎng)，第三、績效考核制度不明確，第四、薪酬結(jié)構(gòu)不合理，第五、缺少非物質(zhì)激勵。第四個部分針對原因?qū)懗隽私鉀Q問題的相應(yīng)對策:第一、建立健全有效的招聘體系，第二、增加員工培訓(xùn)機會及范圍，第三、統(tǒng)一制定個人職業(yè)規(guī)劃，第四、制定合理的薪酬分配制度，第五、增加合理有效的非物質(zhì)激勵手段，第六、形成解決人才流失的對策體系。以此希望能從中發(fā)現(xiàn)、提出和