轉(zhuǎn)型期《花溪》的編輯與經(jīng)營(yíng)特征研究.pdf

1、20世紀(jì)90年代，我國(guó)文學(xué)期刊迫于生存困境，紛紛走上改革轉(zhuǎn)型的道路。2000年，貴州省政府部門(mén)徹底對(duì)文學(xué)期刊《花溪》停止撥款，為了生存《花溪》不得不醞釀轉(zhuǎn)型?！痘ㄏ忿D(zhuǎn)型之際，適逢國(guó)家“西部大開(kāi)發(fā)”，于是，《花溪》抓住這一有利時(shí)機(jī)，通過(guò)調(diào)整讀者定位、精致辦刊理念以及市場(chǎng)環(huán)境下有意識(shí)地品牌聯(lián)合營(yíng)銷運(yùn)作、借勢(shì)新媒體等有力舉措，直面市場(chǎng)，走上改版轉(zhuǎn)型之路，并最終取得了成功。
　　以2000年-2013年《花溪》文本作為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)它

2、轉(zhuǎn)型期所表現(xiàn)出來(lái)的內(nèi)容編輯與經(jīng)營(yíng)特征進(jìn)行研究，以期從中探尋出些許對(duì)同類刊物有價(jià)值的啟示。首先，緒論部分簡(jiǎn)要交代了研究背景、研究現(xiàn)狀與意義、研究方法以及創(chuàng)新之處;其次，主要講述我國(guó)文學(xué)期刊面臨的危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)概況，闡明《花溪》為轉(zhuǎn)型所作出的積極探索歷程以及選擇其作為研究案例的樣本意義;再次，以期刊編輯學(xué)的理論視角為出發(fā)點(diǎn)，從裝幀設(shè)計(jì)、欄目設(shè)置、內(nèi)容策劃等具體編輯特征著手，對(duì)轉(zhuǎn)型期《花溪》所體現(xiàn)出的辦刊宗旨、讀者定位、辦刊策略與方針等特征進(jìn)行具

3、體分析研究;然后，圍繞《花溪》轉(zhuǎn)型的經(jīng)營(yíng)特征展開(kāi)論述，重點(diǎn)解讀“花溪”所形成的“雁陣”品牌結(jié)構(gòu)營(yíng)銷模式，以及新形勢(shì)下《花溪》在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)機(jī)制中所實(shí)施的品牌聯(lián)合營(yíng)銷戰(zhàn)略和數(shù)字化時(shí)代“聯(lián)姻”新媒體等舉措;最后，則通過(guò)前文對(duì)《花溪》在轉(zhuǎn)型期所展現(xiàn)出來(lái)的編輯與經(jīng)營(yíng)特征研究進(jìn)行總結(jié)，得出文學(xué)期刊在應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型困境方面能夠獲得的幾點(diǎn)啟示，即堅(jiān)持“內(nèi)容為王”，準(zhǔn)確為刊物進(jìn)行市場(chǎng)定位，明確目標(biāo)讀者群，打造特色內(nèi)容;發(fā)揮品牌力量，走品牌發(fā)展之路，并整合優(yōu)秀資源