迪卡儂運(yùn)動專業(yè)超市核心競爭力研究.pdf

1、本文在體育人文社會學(xué)的學(xué)科背景下，選取其學(xué)科分支—體育產(chǎn)業(yè)作為研究方向，以法國大型體育用品企業(yè)迪卡儂運(yùn)動專業(yè)超市為研究對象,應(yīng)用文獻(xiàn)資料、實(shí)地考察、專家訪談、問卷調(diào)查與邏輯分析等方法進(jìn)行研究。論文重點(diǎn)主要由三個部分構(gòu)成。
　　第一部分為迪卡儂集團(tuán)概述，其中包括三塊內(nèi)容，分別對迪卡儂公司簡史；迪卡儂自有激情品牌；當(dāng)下開店模式和未來發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。
　　第二部分歸納概括了前人研究的核心競爭力內(nèi)涵、特征及關(guān)鍵要素，基于迪卡儂集團(tuán)

2、內(nèi)部情況將其核心競爭力內(nèi)涵定義為能為企業(yè)帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢的能力組合。
　　第三部分是對迪卡儂的核心競爭力進(jìn)行分析，根據(jù)專家訪談資料并結(jié)合自身發(fā)展軌跡，核心部分將分別從全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略模式、零售端和人力資源端三個維度進(jìn)行分析和闡述，探尋其如何整合各種資源優(yōu)勢從而塑造出極強(qiáng)的核心競爭能力。
　　最后，得出迪卡儂公司全球高速發(fā)展的核心競爭力是：通過對產(chǎn)業(yè)鏈全渠道的掌控，得以保持產(chǎn)品超高性價比為絕對競爭優(yōu)勢再結(jié)合多種營銷模式和增值服務(wù)拓