互聯(lián)網(wǎng)時代證券公司營銷策略研究——以A證券公司為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、我國證券行業(yè)歷經(jīng)27年的發(fā)展,證券市場結(jié)構(gòu)與上世紀(jì)相比也發(fā)生了翻天覆地的變化,一方面在主板市場上完成上市的企業(yè)數(shù)量持續(xù)提升,另一方面,如創(chuàng)業(yè)板和中小板這些服務(wù)于成長企業(yè)以及中小企業(yè)的板塊中的上市企業(yè)也逐年增多,為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的繁榮注入了強(qiáng)勁的動力。我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的飛速發(fā)展,使互聯(lián)網(wǎng)金融也加入競爭,在互聯(lián)網(wǎng)信息時代為人們帶來了全新的理財(cái)形式和投資觀念。廣大證券公司必須積極響應(yīng)我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型政策,盡快實(shí)現(xiàn)過去所采用的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展模

2、式的優(yōu)化和創(chuàng)新。黨的十八大通過和頒布了全新的政策和改革工作指導(dǎo)意見,通過出臺一系列的改革措施,使廣大證券公司切實(shí)感受到了改革工作的必要性和緊迫性,為我國證券行業(yè)指明了全新的發(fā)展方向。宏觀政策環(huán)境的變化將為我國證券行業(yè)的發(fā)展制造更大的調(diào)整型和變化性,證券公司的業(yè)務(wù)開展也會面臨更大的不可預(yù)知性。
  本文以A證券公司為研究對象,重點(diǎn)調(diào)查和分析了A證券公司的內(nèi)外部環(huán)境,并通過市場營銷理論進(jìn)行了較為深入的研究。筆者認(rèn)為A證券公司的客戶服務(wù)

3、、市場定位、營銷策略以及營銷理念等方面都表現(xiàn)出諸多的不足和短板。在此基礎(chǔ)上,筆者將企業(yè)現(xiàn)階段的營銷策略作為基礎(chǔ),開展了科學(xué)的市場定位和用戶細(xì)分工作,針對性的提出了過程服務(wù)策略、有形展示策略、人員管理策略、促銷策略、渠道策略、價格策略、產(chǎn)品策略、品牌策略和客戶策略在內(nèi)的7P策略。通過研究,筆者形成了以下觀點(diǎn):對于我國的證券企業(yè)來說,必須高度關(guān)注經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的關(guān)鍵特征和差異化的行業(yè)屬性,積極的通過服務(wù)營銷策略組合來實(shí)現(xiàn)自身營銷方式的優(yōu)化和創(chuàng)新,

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