泉州市第一醫(yī)院醫(yī)生流動管理研究.pdf

1、21世紀的競爭是以人為主體的競爭，其競爭能力將取決于掌握智力資本和創(chuàng)新能力的人才。在愈演愈烈的醫(yī)療競爭氛圍中，擁有一支高素質(zhì)的臨床醫(yī)師隊伍必然成為公立醫(yī)院的核心競爭力。如何吸引高素質(zhì)的醫(yī)生，留住醫(yī)生對醫(yī)院的生存和發(fā)展無疑具有重要的影響。因此，醫(yī)院必須找出醫(yī)生產(chǎn)生流動意向的原因并提出有針對性的防范對策。
　　本文通過分析泉州市第一醫(yī)院2008年至2014年醫(yī)生流入和流出相關(guān)數(shù)據(jù)資料的基礎上，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)生普遍滿意度不高的因素主要有“工

2、作壓力、薪酬體系、培訓和發(fā)展機會、工作環(huán)境、上級領(lǐng)導方式”，此外，“科室關(guān)系不融洽、家庭原因、考研深造、獎金分配”等因素問題也是訪談中個別醫(yī)生離職的主要原因。影響醫(yī)院醫(yī)生流動的三大方面因素：一是社會因素，包括社會保障、地區(qū)發(fā)展差異、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的多元化、觀念的改變、流失的成本；二是組織因素，包括領(lǐng)導方式、效益與薪酬、培訓與晉升、工作環(huán)境、其他因素（績效考核、家庭原因、醫(yī)院文化等）；三是自身因素，包括委屈就業(yè)、自我價值實現(xiàn)、自身壓力過大。