基于戰(zhàn)略采購的供應商開發(fā)研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來，越來越多的企業(yè)意識到加強采購環(huán)節(jié)和供應商的管理是實現(xiàn)成本降低的重要手段，開始把采購同生產(chǎn)、財務等一樣納入戰(zhàn)略管理的范圍，并逐步探索適合企業(yè)的采購管理模式。 本文分析了當前我國企業(yè)采購管理存在的問題，實行戰(zhàn)略采購的意義，闡述了供應戰(zhàn)略建立的一般過程和方法。分析了供應戰(zhàn)略的選擇，以及應與供應商建立的關系等問題，提出了針對不同類型的供應商應采取差異化的策略、方法、流程及決策規(guī)則的觀點。在此基礎上本文對供應商選擇的過程和供應商分

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