正邦科技成本控制問題探討.pdf

1、隨著我國改革開放的不斷深入以及全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，民營企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境變得紛繁復(fù)雜，市場競爭也越來越激烈。成本控制成為企業(yè)生存與發(fā)展以及提高產(chǎn)品市場競爭力的重要手段。在民營企業(yè)的實際運作中，人們比較容易忽視民營企業(yè)的成本，使之得不到有效的控制，由此造成了許多企業(yè)是增收不增利，最后甚至倒閉。其中，由于農(nóng)業(yè)企業(yè)其自身的產(chǎn)業(yè)特點，在成本控制上不可能與傳統(tǒng)民營企業(yè)的做法一致，它必須形成一套自身的控制成本方法，故探尋適合農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的成本控制

2、，使企業(yè)能夠真正從增利上獲得優(yōu)勢，能夠持續(xù)發(fā)展，對民營企業(yè)而言具有重要的實踐意義。本文的研究方法是采取理論分析和實際分析相結(jié)合。實際問題采用現(xiàn)代科學(xué)理論進行分析，同時根據(jù)現(xiàn)實實例的經(jīng)驗得出合適的對策，即用理論來指導(dǎo)實際，實際來驗證理論。通過對相關(guān)的數(shù)據(jù)和事實的收集和分析，在定量與定性分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合普遍性分析和個例分析。
　　本文以正邦科技----江西省首家上市的民營農(nóng)業(yè)企業(yè)為例，根據(jù)對其成本控制現(xiàn)狀的深入了解，挖掘出其成本控制

3、存在的問題，得出其成本控制問題的原因，并由此對正邦科技成本降低提出改進建議。本文在研究正邦科技成本控制時，采用交易成本理論、價值鏈理論和作業(yè)成本理論進行普遍性分析，挖掘出正邦科技成本控制存在的問題，分析其原因，而后根據(jù)新希望六和股份有限公司的經(jīng)驗，提出正邦科技的成本控制的改進建議。首先通過文獻研究，對企業(yè)成本管理從國內(nèi)外研究現(xiàn)狀兩個方面進行文獻綜述，分析相關(guān)研究成果，梳理理論研究的脈絡(luò)，在此基礎(chǔ)上介紹本文的研究方法、研究思路以及基本框架

4、。國內(nèi)外對成本控制的研究集中在概念，模式，環(huán)境等發(fā)面，在企業(yè)發(fā)展方面也是注重采購，生產(chǎn)，營銷等環(huán)節(jié)。強調(diào)成本控制的趨勢和特點，對于農(nóng)業(yè)企業(yè)成本的管理的重要性也給予了充分的關(guān)注，但對于具體如何實施并沒有過多提及。需明確成本控制基本概念，通過成本控制、基本原則及分類等概念，并結(jié)合交易成本理論、價值鏈理論、作業(yè)成本理論等理論基礎(chǔ)，來發(fā)掘正邦科技成本控制存在的一系列問題，分別是原料、生豬價格成本控制較弱、企業(yè)土地租賃成本控制風(fēng)險性大、資產(chǎn)管理水

5、平較低、企業(yè)外部價值鏈成本控制不足等。針對前述所提出的問題，結(jié)合成本控制的理論基礎(chǔ)，對正邦科技成本控制問題進行探討，從采購系統(tǒng)、規(guī)?；B(yǎng)殖、資產(chǎn)管理、信息化水平等方面對正邦科技成本控制面臨的問題的深層次原因進行一般性分析。采購成本控制系統(tǒng)缺失、規(guī)?；B(yǎng)殖帶來租地風(fēng)險。再者，農(nóng)產(chǎn)品積壓及三角債問題，同時企業(yè)信息化水平不高。在一般性分析下，本文結(jié)合新希望六和股份有限公司成功的經(jīng)驗做法，進行相關(guān)的實例分析并提煉出經(jīng)驗借鑒。最后針對正邦科技暴露

6、出的成本控制方面的問題以及原因分析，并結(jié)合案例的個案經(jīng)驗思考，提出正邦科技成本控制的改進建議，必須樹立現(xiàn)代成本控制觀、嚴格控制采購成本、嚴格控制土地租賃成本、健全資產(chǎn)管理職能和健全企業(yè)信息化建設(shè)。同時在注重企業(yè)信息化的同時也要加強人的作用，這樣才能充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，促進企業(yè)發(fā)展。在激烈競爭的微利時代，正邦科技爭取利潤的最行之有效的辦法就是降低成本。只有通過成本的不斷降低才能樹立企業(yè)在民營企業(yè)領(lǐng)域的核心競爭優(yōu)勢，增強企業(yè)的國際競爭力，才能