商業(yè)銀行小微金融業(yè)務(wù)糢式研究—以中國民生銀行為例.pdf

1、我國小微企業(yè)由于自身的結(jié)構(gòu)單一，使得外部融資渠道較少，商業(yè)銀行不可避免的成為小微企業(yè)最主要的融資渠道，但是商業(yè)銀行往往顧慮貸款成本過高、風(fēng)險過大，而更傾向于選擇大、中型企業(yè)進(jìn)行融資，使得小微企業(yè)的發(fā)展舉步維艱。小微企業(yè)能否健康發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)乎巨大，扭轉(zhuǎn)商業(yè)銀行當(dāng)前信貸理念，尋找到適合小微企業(yè)發(fā)展的銀行商業(yè)模式，成為當(dāng)前商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
　　本文從我國小微企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，根據(jù)小微企業(yè)具有的一般特性，對小

2、微企業(yè)經(jīng)營者和企業(yè)本身的進(jìn)行解析，分析當(dāng)前融資難的現(xiàn)狀，從而深入剖析我國商業(yè)銀行在小微業(yè)務(wù)上裹足不前的原因。接下來筆者以中國民生銀行為例，詳細(xì)闡述了中國民生銀行在發(fā)展小微金融過程中所探索出的一系列的核心理念，并結(jié)合民生銀行的小微貸款“商貸通”產(chǎn)品，剖析民生銀行成熟的小微金融模式，為其他商業(yè)銀行發(fā)展小微業(yè)務(wù)提供可行性建議。
　　針對民生銀行小微貸款已經(jīng)上規(guī)模，但增速放緩、模式單一、售后服務(wù)體系不健全等問題，本文在上述分析的基礎(chǔ)上，提