江西移動(dòng)人力資源管理與開發(fā)體系的研究.pdf

1、隨著我國(guó)電信行業(yè)的不斷發(fā)展以及現(xiàn)代通信技術(shù)的深化改革，江西移動(dòng)實(shí)現(xiàn)了較快的發(fā)展。在這種背景之下，江西移動(dòng)在運(yùn)營(yíng)環(huán)境以及運(yùn)營(yíng)模式方面也出現(xiàn)了一定的問題和不足。一方面是由于江西移動(dòng)面臨日益激烈化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境帶來的種種影響；另一方面也是由于江西移動(dòng)人力資源管理與開發(fā)方面存在的問題和不足給江西移動(dòng)整體運(yùn)營(yíng)機(jī)制造成了影響。江西移動(dòng)需要結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展的需要以及行業(yè)特點(diǎn)，逐步的加強(qiáng)和完善自身的人力資源管理與開發(fā)體系，以便更好的提高江西移動(dòng)的市場(chǎng)核心競(jìng)

2、爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)江西移動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
　　本文以代表中國(guó)電信行業(yè)的中國(guó)移動(dòng)為例，以江西移動(dòng)作為研究對(duì)象，深入剖析其人力資源管理與開發(fā)管理，以期提高我國(guó)電信行業(yè)特別是移動(dòng)公司的人力資源利用效率，構(gòu)建具有中國(guó)特色的人力資源管理與開發(fā)體系，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。一方面，根據(jù)人力資源管理相關(guān)的理論知識(shí)，結(jié)合江西移動(dòng)的具體情況，對(duì)其人力資源管理與開發(fā)進(jìn)行科學(xué)合理的制定改進(jìn)和完善策略；另一方面，基于人力資源管理與開發(fā)的改進(jìn)，推動(dòng)江西移動(dòng)整體運(yùn)作的改善