YD勞動服務公司人事代理人員薪酬滿意度研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、薪酬管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，薪酬不僅是對員工所做出貢獻的承認和回報，它還是一套把公司的戰(zhàn)略目標和價值觀轉化成具體行動方案，以及支持員工實施這些行動的流程。健全的薪酬體系有助于減少企業(yè)人力資源的流失，并幫助留住和吸引企業(yè)需要的人才，減少企業(yè)的內(nèi)部矛盾和沖突，增強企業(yè)凝聚力和向心力，有利于提高企業(yè)員工的勞動積極性，從而進一步提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)在市場中的競爭力。
　　本文依據(jù)薪酬管理理論，對YD勞動服務公司人

2、事代理人員薪酬滿意度現(xiàn)狀進行調(diào)查，并且在調(diào)查研究的基礎上，進行定量分析，針對性地提出了改進YD勞動服務公司薪酬滿意度的方法與措施。
　　論文主要包括三大部分:
　　第一部分提出問題:從論文研究的背景與意義、國內(nèi)外對薪酬滿意度研究現(xiàn)狀以及薪酬滿意度的相關概念與理論基礎分析著手，介紹了YD勞動服務公司人事代理人員的薪酬制度，運用問卷調(diào)查和初步統(tǒng)計分析對YD勞動服務公司人事代理人員薪酬滿意度進行了分析。
　　第二部分分析問題

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