Y醫(yī)藥公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制問題探討.pdf

1、內(nèi)部審計機構(gòu)在企業(yè)中是不可缺少的一部分。面臨著經(jīng)濟全球化的大背景，企業(yè)之間競爭越發(fā)激烈，企業(yè)要想在這嚴峻的環(huán)境下屹立不倒，還能不斷提升其在社會中的地位，完善的內(nèi)部審計體系是不可缺少的。內(nèi)部審計質(zhì)量控制是保障審計有效性的重要因素。只有內(nèi)部審計高質(zhì)量的完善，才能嚴格的控制企業(yè)的風險，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
　　面對社會的激烈的競爭，行業(yè)中優(yōu)勝劣汰現(xiàn)象越發(fā)明顯。本文選取醫(yī)藥公司為案例，對其內(nèi)部審計質(zhì)量控制問題進行分析探討。因為醫(yī)藥是個獨

2、特的行業(yè)，如果企業(yè)的產(chǎn)品存在缺陷，企業(yè)運行不健全，那么會很快被社會淘汰。藥品的質(zhì)量關(guān)乎到每個人的生命健康，所以提高醫(yī)藥公司的內(nèi)部審計質(zhì)量控制尤為重要。要想完善醫(yī)藥公司的內(nèi)部審計，對醫(yī)藥公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制問題的分析和探討是非常有必要的，內(nèi)部審計質(zhì)量控制的增強和規(guī)范有利于醫(yī)藥公司財務的健全。本文選取醫(yī)藥行業(yè)的Y醫(yī)藥公司作為研究對象，以Y醫(yī)藥公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制現(xiàn)狀為基點進行分析探究，從微觀和宏觀角度全面闡述內(nèi)部審計質(zhì)量控制對于Y醫(yī)藥公司可

3、持續(xù)發(fā)展的重要性。
　　本文引入受托責任理論、內(nèi)部控制理論、風險管理理論作為文章的理論支撐，并結(jié)合Y醫(yī)藥公司當前審計工作的實際，發(fā)掘其內(nèi)部審計質(zhì)量控制存在的問題并進一步分析原因，然后借鑒我國醫(yī)藥行業(yè)中優(yōu)秀公司的內(nèi)部審計質(zhì)量控制理念和措施，結(jié)合Y公司自身實際情況提出五項針對性措施，力求能夠全面提升Y公司的內(nèi)部審計質(zhì)量控制水平，并推廣運用于其他醫(yī)藥企業(yè)。
　　本文內(nèi)容共涵蓋六個部分。第1章引言，對本文問題的提出，闡述選題的意義和

4、背景及文獻綜述，大致概括了本文的研究思路與方法。第2章是對內(nèi)部審計質(zhì)量控制的基本概述，闡述了內(nèi)部審計的涵義及內(nèi)部審計質(zhì)量的內(nèi)涵，內(nèi)部審計質(zhì)量控制的特征和作用。并以具有代表性的理論概念為基礎(chǔ)，對內(nèi)部審計質(zhì)量控制進行較全面地概述，為下一章的案例提供理論框架。第3章Y醫(yī)藥公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制存在的問題及原因分析，通過以Y醫(yī)藥公司為案例，結(jié)合其行業(yè)發(fā)展情況和企業(yè)自身內(nèi)部審計運行情況，總結(jié)出Y公司內(nèi)部審計全過程中存在的五個問題，并針對這五個問題，

5、分析問題產(chǎn)生的淺層次和深層次原因。第4章以我國內(nèi)部審計質(zhì)量控制發(fā)展比較先進的醫(yī)藥公司HY集團作為經(jīng)驗借鑒，總結(jié)出HY公司先進的質(zhì)量控制理念和措施，借以指引Y醫(yī)藥公司的內(nèi)部審計質(zhì)量控制的提高。第5章是提出了加強Y醫(yī)藥公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制的對策，針對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題，提出五項措施，全面加強Y醫(yī)藥公司審計環(huán)境、審計人員、工作方法、制度體系、監(jiān)督控制，期望能夠切實應用到實踐中去，有效地縮小Y醫(yī)藥公司與先進企業(yè)的差距，彌補Y醫(yī)藥公司的現(xiàn)有不足。第6