對ERP環(huán)境下企業(yè)內控審計的研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)逐步實現(xiàn)規(guī)模擴大化、經(jīng)營復雜化，由此而導致內部管理成本和風險呈上升趨勢，增強了經(jīng)營管理工作對內部控制審計的依賴性。信息技術的興起和企業(yè)對核心競爭力的追求，使得國內企業(yè)爭先恐后地實施ERP系統(tǒng)，將自己的管理和業(yè)務流程電子化，ERP是企業(yè)資源規(guī)劃軟件的英文簡稱，目前越來越多的企業(yè)將它們的內部控制交由ERP系統(tǒng)來管理。ERP不只是一個軟件系統(tǒng)，而是一個集組織模型、業(yè)務流程、企業(yè)規(guī)范、信息技術和實施方法為一體的綜合管理應

2、用體系，ERP給企業(yè)內部控制帶來了很多的變化:企業(yè)日常所有的業(yè)務數(shù)據(jù)、會計信息數(shù)據(jù)都被強大的會計信息系統(tǒng)ERP所記錄，進而企業(yè)日常經(jīng)營管理都可以通過系統(tǒng)進行監(jiān)督與控制。崗位職責、權限分配、內部控制的關系變得越來越模糊，分辨系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實性變得愈加的困難。這些新的變化加大了內部控制審計的風險和難度，審計人員需要花費巨大的時間和代價對審計線索進行挖掘，對審計人員的素質和能力要求也不斷的提高，企業(yè)內部控制審計工作面臨諸多問題和挑戰(zhàn)。