GX城投公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、促進城市建設(shè)水平的提高，需要城市建設(shè)投資公司的投入與管理。優(yōu)化城市建設(shè)投資公司的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)成為城投公司發(fā)展的重要手段。本研究結(jié)合GX城投公司展開具體研究。
　　 本研究首先闡述了研究的目的意義和研究內(nèi)容及思路與方法。緊接著對GX城投公司發(fā)展外部環(huán)境展開分析。剖析GX城投公司發(fā)展面臨的外部機遇以及GX城投公司發(fā)展面臨的外部威脅，并對GX城投公司發(fā)展的外部環(huán)境作出評價；然后對GX城投公司發(fā)展內(nèi)部環(huán)境展開分析，剖析GX城投公司發(fā)展具

2、備的內(nèi)部優(yōu)勢、指出GX城投公司發(fā)展的內(nèi)部劣勢和不足，并對GX城投公司發(fā)展的內(nèi)部條件進行評價。在此基礎(chǔ)上準確對GX城投公司發(fā)展戰(zhàn)略進行選擇與定位：一方面，結(jié)合前面研究，運用SWOT矩陣分析進行了備選戰(zhàn)略分析，提出了公司戰(zhàn)略使命與發(fā)展目標，并指出公司應(yīng)選擇以環(huán)保系列業(yè)務(wù)和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)以及自治區(qū)本級重大工程項目業(yè)務(wù)為公司主營業(yè)務(wù)，而選擇以物業(yè)管理、城建投資咨詢和其他關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)開發(fā)為公司輔助業(yè)務(wù)的公司擇業(yè)戰(zhàn)略。并提出通過收購以及戰(zhàn)略聯(lián)盟等總體戰(zhàn)